산업심리학_리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

소개글

산업심리학_리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론

1. 리더십이란

1) 정의

2. 리더십 유형

1) 독재적 리더십

2) 민주적 리더십

3) 자유방임적 리더십

3. 이상적 리더

1) 본인의 사례
Ⅲ.
결론
Ⅳ.
참고문헌

본문내용

에 먼저 그러한 결정에 대해서 의사를 물어보는 당연했다. 그래서 그런지 한 번도 어떤 결정에 있어서 독단적이라고 느낀 적이 없었고 주변의 사람들도 역시 그런 적이 없다고 했다.
동시에 조직을 구성하는 것은 리더가 아니라 리더와 구성원이기에 의사교환이 매우 중요한데, 이 리더의 경우에는 무엇보다 의사소통에 있어서 중요성를 강조하는 분이셨다. 그래서 구성원들도 여기 자신들의 생각이나 원하는 것 등을 적극적으로 이야기할 수 있는 분위기였고, 그러한 의견교환 등이 있으니 당연히 조직이 발전하는 방안을 마련할 수 있었다.
특히나 구성원들이 예상하지 못한 실수를 하는 경우라고 해도 그것에 대해서 리더는 무조건적으로 비난하거나 책망하지 않았다. 오히려 격려하고 실수를 다시 회복하는 것에 구성원의 역할을 전적으로 부여한 것이 아니리, 자신도 역시 책임자로 그러한 역할을 수행하는 것에 함께했다.
Ⅲ. 결론
이번 시간을 통해서 리더라고 하는 사람의 중요성을 알 수 있었다. 리더는 단순히 조직을 대표하는 사람을 의미하는 것을 넘어서 조직 자체의 성공 여부를 가를 수 있는 사람이라는 것을 느끼게 되었다.
물론 본인은 아직 리더의 지위에 있던 적이 없지만, 리더의 영향력에 대해서는 많은 경험이 있기에 리더의 중요성을 알고 있는 사람이다.
그리고 언젠가 본인이 리더로 역할을 수행하게 된다면 어떠한 사람이 되어야 한다는 것도 역시 생각할 수 있었던 것 같다.
Ⅳ. 참고문헌
- 진성 리더십이 작업 열의와 이직 의도에 미치는 영향/MUNKHBAT/가천대학교/2022
- 리더십 유형에 직무성과에 미치는 영향/정용주/대전대학교/2006

키워드

산업심리학,   리더십,   리더십 유형