[인적자원관리] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

소개글

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목차

I. 서론
II. 본론
1. 인사고과의 타당성
2. 인사고과의 신뢰성
3. 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유
III. 결론
IV. 참고문헌

본문내용

기업은 이윤극대화 혹은 기업가치의 극대화를 목적으로 하는 하나의 조직으로, 기업을 어떻게 경영하느냐에 따라 목표를 이루는 성과와 미래가 달라진다. 기업은 오늘날과 같이 하루가 다르게 급변하는 환경에 대응하기 위해서는 경영전략이 매우 중요하다. 기업 내에는 물적 자원, 인적 자원, 정보 자원 등 많은 자원이 존재하지만 그 중 가장 가장 중심에 있는 자원은 인적 자원으로, 인적자원관리는 전략적인 관점에서 기업의 경쟁력에 중요한 영향을 미친다. 특히 기업은 경쟁우위를 점하기 위해 종업원들의 행위와 결과를 관리하는 것이 필요한데, 이러한 역할을 하는 것이 인사고과 제도이다. 즉 인사고과 제도는 기업의 목표를 달성하기 위해 직무에 종사하는 종업원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재 내지 잠재적 상대적 가치를 체계적으로 평가하는 것을 제도화한 것으로, 종업원의 능력개발 및 처우를 위한 가장 중요한 자료가 되며 고과측정 결과를 승진, 보상, 임금결정 등 인사 관련 의사결정에 반영함으로써 조직몰입에 큰 영향을 미칠 수 있는 근로의욕증진을 위한 동기부여의 수단이 된다. 그렇기 때문에 인사고과는 객관적이고 합리적으로 이루어져야 하며, 이를 위해 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성의 요건을 갖추어야 한다. 본 과제에서는 이 중 타당성과 신뢰성에 중점을 두어 두 검증 기준의 중요성에 대해 논하고자 한다.

키워드

인적자원관리,   인사고과,   인사고과의 타당성,   인사고과의 신뢰성