MRP (Material Requirement planning : 자재소요계획)

목차

Ⅰ.서 론

Ⅱ.본 론

1)ERP란 무엇인가
2)ERP의 필요성
3)ERP의 특징
4)ERP 도입 효과
5)ERP 구축 사례
# 삼성중공업
# (주)한 화
ERP 패키지 비교

Ⅲ.결 론

ERP 패키지의 단점 및 과제

본문내용

링 도구로서의 적합성
마이클 해머와 제임스 챔피는 그들의 저서 "Reengineering the Corporation"에서 리엔지니어링을 "비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적 성과에서 극적인 향상을 이루기 위해 기업 업무 프로세스를 기본적으로 다시 생각하고 근본적으로 재설계하는 것"이라고 정의하였다. 따라서 R/3가 리엔지니어링 도구로서의 적합한 지의 여부도 이러한 견지에서 검토될 것이다.
완벽한 통합성이 고객을 감동시키고 원가를 절감하며 속도를 높힌다.
SAP는 R/3를 기업통합 솔루션이라고 한다. 이것은 생산수준을 관리하는 것에서 부터 회계에서 장부의 대차를 맞추는 것에 이르기까지의 광범위한 업무를 처리할 수 있고, 회사업무의 각 부문간의 데이타의 흐름을 원활히 하면서 그것을 한데 묶을 수 있다는 것을 의미한다. SAP의 목표는 회사가 정보를 컴퓨터에 한번, 단지 한번만 입력하는 것이다. 그리고 그 정보를 모든 정보처리 종사자들이 공유한다. 이러한 통합성의 이점은 업무 처리의 효율성을 비약적으로 높힘으로써 업무처리 비용의 감소와 대 고객 서비스의 향상으로 직결된다는 데에 있다.
참고로 SAP사의 홈페이지는 http://www.sap.com/
[ORACLE APPLICATIONS]
1) 특징
모든 업종에 대응하며 특히 부품제조업을 위한 기능으로서 완성도가 높은 ERP 패키지이다. 일괄형, 연속형 제조업을 포함하여 개발수주형 제조업을 위한 상품을 계획중이다. 미국 오라클사에서 개발하고 있다. 오라클사는 세계 90여개개국에 지원센터를 가지고 있으며 엔드유저와 강한 파트너십을 형성하고 있다. 미국 오라클사는 앞으로 단순한 툴이나 DBMS 협력업체에서 엔드유저 솔루션으로, 또 애플리케이션 기능 전체를 제공하는 기업으로 변신을 거듭하고 있다. 경험이 있는 컨설턴트가 AIM(Application Implementaion Method)에 의해 보다 위험부담이 적으면서 신속한 도입을 지원하고 있다.
2) 도입 단계
AIM은 오라클 APPLICATIONS 패키지의 종합적인 구현 툴이다. 최적의 프로젝트 전략, 기술 및 도구를 이용하여 프로젝트팀이 APPLICATIONS 패키지를 신속하고 완벽하게 구현하도록 지원한다. 6단계의 각 단계별 상세한 구현계획으로 고품질의 시스템을 구현하고 시간, 비용, 자원을 절약하도록 한다.
- 1 단계 : 전략수립 : 프로젝트의 업무 및 기술적 수행에 대한 계획을 세운다.
- 2 단계 : 업무분석 : 솔루션 아키텍쳐 제안을 위해 비즈니스와 기술적 요구사항등을 점검한다.
- 3 단계 : 솔루션 설계 : 고객의 미래 지향적 요구사항에 맞는 최적의 비즈니스 프로세스의 솔루션을 설정한다.
- 4 단계 : 시스템 구축 및 사용자 문서화 : 모든 시스템 솔루션을 구축하고 시험 및 업무수행을 지원하기 위한 사용자 자료를 제공한다.
- 5 단계 : 시스템 변환 : 시스템, 인적 자원 등을 포함한 회사 전체를 새로운 환경으로 전환한다.
- 6 단계 : 시스템 가동 : 새로운 시스템에 대한 모니터링 및 개선
<맺음말>
ERP패키지의 단점과 과제
1) ERP패키지의 단점
ERP패키지는 서구에서 태어났으며 한편으로 그 기능이 거대하기 때문에 다음과 같은 결점을 가지고 있다.
- 일본의 상거래 습관에 대한 대응의 지연 : 서구의 합리적인 프로세스를 전제로 하고 있기 때문에 어음관리, 제조번호 관리등 일본 고유의 상거래 관습, 업계관행에 대한 대응이 늦어졌다. 이 때문에 도입에 있어서 외부개발 작업량이 증가했다. 그러나 이점은 최근 조금씩 해소되고 있다.
- 로컬 지원의 부족 : 서구에 개발의 근거를 두고 있기 때문에 새로운 버전을 제공하는 단계에서 지원이 불충분한 점이 있다. 예를 들면 매뉴얼이나 도움말 화면의 현지어 지연, 버그 대응의 지연등이 그 대표적인 예이다.
- 내용의 이해에 상당한 시간을 필요로 한다. : 그 기능의 거대함과 복잡함 때문에 막대한 양의 매뉴얼(최근에는 전자매체로 제공되기도 함)의 이해, 설정해야 할 파라미터의 의미 이해가 필요하다. 그 때문에 장기간의 훈련이 필요하게 된다.
- 교육체제의 미정비 : 그 기능의 복잡함이나 버전업의 빈번함 때문에 공급자측의 교육담당 강사의 자질 현상이 뒤따르지 못하고 있다. 또한 교육과정 내용으로서 개발개념 개요, 애플리케이션(생산, 판매, 회계,
인사) 간의 제휴 등이 부족하다.
- 컨설턴트 부족 : 그 기능의 거대함 때문에 도입에 있어서 컨설턴트의 참가가 필수적이지만 회계 이외의 판매나 생산 애플리케이션 등에는 컨설턴트가 부족한 상태이다.
2) ERP패키지의 과제
ERP패키지의 통합이라고 하는 점에서 과거의 패키지화는 그 목적과 기능이 크게 바뀌어 특유의 과제를 안고 있다.
- 리엔지니어링 방법의 확립 : ERP패키지는 비즈니스 프로세스 모델을 제공하고 있다. 그러나 이것의 검토나 새로운 비즈니스 포로세스 모델의 시뮬레이션 또는 평가를 하기 위해서는 보다 나은 방법이 필요하다. 그리고 최종적인 시뮬레이션 결과가 패키지의 파라미터 설정에 자동적으로 반영될 필요가 있다. 리엔지니어링 방법에 관해서는 각 ERP패키지 공급업자들도 개발에 주력하고 있다.
- 파라미터 설정을 쉽게 함 : 도입시에 필요한 막대한 파라미터 검토나 설정 작업을 감소시키기 위해서 미리 설정된 업종, 업계별 시스템 순서도의 제공이 필요하다. 그리고 파라미터의 우선순위, 영향범위를 명확하게 나타낼 수 있는 수단도 필요하다.
- 버전업에 대한 대응 : 유저가 개별적으로 첨가 프로그램에 관해서 ERP패키지의 버전업에 맞춘 이행이나 파라미터 설정에 따른 치환작업을 지원하는 수단제공이 필요하다. 그렇지 않으면 버전업이 어려워지고 ERP패키지의 보수계약 제도의 장점이 흐려지게 된다.
[[[ 참고문헌 ]]]
SAP혁명 ERP연구회 지음, 홍성찬 외 옮김 대청출판사 1997
Oracle Open World'97 Technical Session 강의 자료집 1997
- 비즈니스 프로세스 단순화와 ERP패키지의 성공적인 구현
- Successful Implementation
- 오라클 ERP 패키지 도입의 효과 분석
- 오라클을 이용한 시스템 구축 사례

키워드

원자재,   IBM,   생산시스템,   삼성중공업,   ERP,   중간품