인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

소개글

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목차

서론
본론
결론
참고문헌

본문내용

인사고과에서 타당성 확보를 위해서 평가목적별 내용을 달리하는 목적별 고과를 실시하거나 피평가자별 평가내용을 달리하는 세분화 방법을 사용하고 신뢰성 확보를 위해서 부서별 평가차이의 조정과정, 다면평가 실시, 평가결과 투명한 공개, 피드백 절차 등 여러 제도적 장치가 이루어진다. 그만큼 인사고과의 타당성과 신뢰성은 조직구성원으로 하여금 자신의 노력과 성과를 파악하고 취약점을 보완하는 노력과 성과에 영향을 주어 조직구성원 태도에 큰 영향을 미치는 중요한 요소이다. 결과적으로 기업은 객관적이고 공정한 고과로 조직의 연대감과 충성도를 향상시킬 수 있을 것이다. 인사평가과정에서 자신의 생각이나 느낌을 표현할 수 있는 참여의 기회를 주고 평가결과에 대한 정단한 이의제기, 피드백 등의 기회는 조직구성원들로 하여금 긍정적인 반응과 태도를 이끌어내는데 기여할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 전략적 인적자원관리 기존 연구결과 및 향후 연구과제 ,한국인사관리학회,조직과 인사관리연구 제26권 제2호 , 양혁승
2. 전략적 인적자원관리가 조직역량을 통해 경영성과에 미치는 영향
페이지 : 143-174 , 채주석 ( Chae Joo Seok ) , 김찬중 ( Kim Chan Jung )

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