본문내용
조건을 만족할 경우에만 이에 상응한 투자가 집행되고 다음 단계의 개발로 넘어가게 되는 시스템으로 장기적인 개발에도 불구하고 단계별 점검을 통해 재무 리스크를 줄이고 또한 경영진의 지속적인 관심을 환기시킬 수 있다.
5. 미래를 통찰할 수 있는 리더를 육성하라
기업은 변화된 시장에 잘 적응해서 돈을 버는 환경 적응형 기업과 기업 내부 역량 강화를 바탕으로 미래의 시장을 예견해 스스로 시장을 창조하는 "미래에 대한 통찰력"을 중시하는 시장창조형 기업이 있다. 기업의 경우 CEO의 통찰력은 매우 중요하다.
기업성공을 위한 강한 실행력은 개별 구성원의 역량에 깊이 배어 있어야 하기 때문에 단기간에 얻을 수 없다. 따라서 인적자원, 조직문화, 시스템에 대한 투자는 신규사업에 대한 개발투자 만큼 중요하다.
5. 미래를 통찰할 수 있는 리더를 육성하라
기업은 변화된 시장에 잘 적응해서 돈을 버는 환경 적응형 기업과 기업 내부 역량 강화를 바탕으로 미래의 시장을 예견해 스스로 시장을 창조하는 "미래에 대한 통찰력"을 중시하는 시장창조형 기업이 있다. 기업의 경우 CEO의 통찰력은 매우 중요하다.
기업성공을 위한 강한 실행력은 개별 구성원의 역량에 깊이 배어 있어야 하기 때문에 단기간에 얻을 수 없다. 따라서 인적자원, 조직문화, 시스템에 대한 투자는 신규사업에 대한 개발투자 만큼 중요하다.
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