목차
Ⅰ. 서설
Ⅱ. 명예퇴직제의 의의 및 목적
Ⅲ. 명예퇴직제의 장/단점
Ⅳ. 도입 시 유의사항
Ⅴ. 결 론
VI. 대안 : 작업분담제(Work Sharing)에 대하여
Ⅱ. 명예퇴직제의 의의 및 목적
Ⅲ. 명예퇴직제의 장/단점
Ⅳ. 도입 시 유의사항
Ⅴ. 결 론
VI. 대안 : 작업분담제(Work Sharing)에 대하여
본문내용
적으로는 종업원 유지를 통한 사기저하방지 및 그로 인한 생산성향상이 주된 목적이므로 초과근로에 대한 대체휴가사용, 단축근로시간을 연월차휴가 등으로 대체하여 임금을 보존하는 방향이 바람직할 것이다.
Ⅳ. 작업분담제의 구체적 설계방안
1. 조직구성원의 Consensus 확보
실행 이전에 동제도의 목적과 취지를 분명히 전달하고 노사합의를 통한 마찰이 없도록 하여야 한다. 이를 위해서는 제도설계시 종업원대표의 참석이 필요할 것이다.
2. HRD의 병행
교육훈련은 미래의 저비용고수익을 위한 기본요소이다. 단순한 제도만이 되어서는 안되고 제도개편과정에서도 교육훈련의 효과가 나올 수 있도록 직무내훈련방안인 OJT 및 Mentoring제도의 효율적 설계가 필요하다.
3. 고용보험활용
기업구조조정과정에서 근로시간 단축에 대한 각종 지원 등을 규정하고 있으므로 이의 적절한 활용은 도움이 될 수 있다.
4. 유연한 조직구조편성
작업분담제는 단순한 근로시간단축의 문제가 아니다. 구성원간에는 근로시간조정은 결국 기업의 경영시스템이 변화를 야기한다. 따라서 신속하고 유연한 그리고 탄력적인 조직이 설계 또한 함께 고려하여야 하며 이는 미래의 기업의 경쟁력의 선결조건이기도 한다.
Ⅳ. 작업분담제의 구체적 설계방안
1. 조직구성원의 Consensus 확보
실행 이전에 동제도의 목적과 취지를 분명히 전달하고 노사합의를 통한 마찰이 없도록 하여야 한다. 이를 위해서는 제도설계시 종업원대표의 참석이 필요할 것이다.
2. HRD의 병행
교육훈련은 미래의 저비용고수익을 위한 기본요소이다. 단순한 제도만이 되어서는 안되고 제도개편과정에서도 교육훈련의 효과가 나올 수 있도록 직무내훈련방안인 OJT 및 Mentoring제도의 효율적 설계가 필요하다.
3. 고용보험활용
기업구조조정과정에서 근로시간 단축에 대한 각종 지원 등을 규정하고 있으므로 이의 적절한 활용은 도움이 될 수 있다.
4. 유연한 조직구조편성
작업분담제는 단순한 근로시간단축의 문제가 아니다. 구성원간에는 근로시간조정은 결국 기업의 경영시스템이 변화를 야기한다. 따라서 신속하고 유연한 그리고 탄력적인 조직이 설계 또한 함께 고려하여야 하며 이는 미래의 기업의 경쟁력의 선결조건이기도 한다.
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