도요타생산방식의(TPS)의 철학과 원칙

본문내용

하는 제일선 감독자의 육성 - 작업을 철저히 이해하고, 철학을 가지고 살며, 다른 직원에게 그것을 가르치는 리더를 육성하라.
* 회사의 방침을 공유하고 실행 가능한 최강의 조직 - 회사의 철학을 이행하는 뛰어난 인재와 팀을 개발하라.
* 공급자를 존중하고 개선지원의 철저 - 도전하게 하고 개선을 지원함으로써 파트너와 부품업 체로 하여금 그들과의 확장된 네트워크를 존중하라.
* 현지, 현물의 철저 - 상황을 철저하게 이해하기 위해 자신이 직접 가서 보라.
* 의사결정은 신중히, 실행은 신속히 - 모든 대안을 철저히 고려하여 합의가 될 때까지 천천 히 결정을 하라. 그러나 실행은 신속히 하라.
* 항상 학습하는 조직 - 냉정한 반성과 지속적인 개선을 통해 학습 조직이 되라.( 5why, 카이 젠, 한세이)

키워드

도요타,   도요다,   TPS