지도자를 위한 길

목차

1) 지도자의 기능과 역할

2) 지도자의 책임과 사명

3) 간부들의 기능과 역할

4) 간부들의 책임과 사명

본문내용

들이 일하는 공간은 작업 활동의 공간일 뿐만 아니라, 기업원 한 사람 한 사람의 삶의 터전이기에 인간적 의리와 따뜻한 정이 흐르는 선배로서 상사로서의 책임을 수행해야 한다.
간부들이 지녀야할 책임은 기업의 조직원에게 신뢰를 받을 수 있어야 하고 신뢰받는 간부로서 성실한 모습을 가져야 하며 실무력을 높이고, 일상적 학습, 연구 활동을 활발히 하는 계획적인 활동으로 기업이 가지고 있는 기회비용을 절약하는 노력을 기울여 기업의 경영목표에 부합하는 사명을 잊지 말아야 한다.
또한 기업의 활동의 목표와 세부계획을 세워 목적의식적으로 활동하고, 그 실천의 결과를 점검하고 평가하여 기업 이윤을 극대화 하도록 한다. 간부들은 조직원들 사이의 벌어진 틈을 메우는 간부가 되어야 하며 문제해결의 과정을 조직하는 간부가 되어 개인의 능력이 아니라 조직의 힘으로, 조직의 지혜로 주어진 사업을 할 때 항상 조직적 흐름을 떠 올리는 간부가 되어야 한다.
또한 간부는 사업계획을 잡을 때 기업의 방침과 계획을 결합시켜 실천 가능한 보다 넓은 시야에 선 역할이 필요하고 기업의 전체를 통할하는 업무 책임의 중심점이 주가 되어야 하며 이러한 역할에 대해 궁극적으로 결과물에 대해서 자신이 책임지는 정신적 자세와 태도가 필요하다.
결론적으로 기업의 간부가 해야 할 사명과 책임은 조직원들의 신뢰, 실무 능력, 그리고 조직원들 사이에 인화와 단결을 이끌어 조직 전체에 융화를 이끄는 역할과 업무의 책임을 질수 있는 종합적 리더십을 갖추고 있어야 하며 기업이나 단체는 이러한 책임과 사명을 기본으로 간부의 자질을 갖추어 주고 키워 주어야 한다.

키워드

리더쉽,   리더쉽의 개념,   리더쉽의 유형,   리더쉽과 경영과책임,   경영진의 자세