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인 에드윈 랜드(Edwin Land)는 이러한 타입의 리더라고 할 수 있다. 기술 혁신기업에 적합한 리더의 모습으로는 전도자로서의 리더를 들 수 있다. 이러한 리더는 창의적 비전이나 아이디어를 제시하기도 하지만 주로 이러한 아이디어들을 다른
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자세
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적극적 경청
눈과 마음을 열어 상대방의 입장을 이해하는 것
그들이 뭘 원하나? 그걸 충족시켜 줘야 한다
적극적 경청으로 그들이 무엇을 원하는지! 커뮤니케이션
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자세와 태도가 필요하다.
결론적으로 기업의 간부가 해야 할 사명과 책임은 조직원들의 신뢰, 실무 능력, 그리고 조직원들 사이에 인화와 단결을 이끌어 조직 전체에 융화를 이끄는 역할과 업무의 책임을 질수 있는 종합적 리더십을 갖추고
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극복하여 여하히 버비스 정신과 가업가 정신을 잘 유지해 나가느냐가 경영진에게 주어진 책무이자 능력이다. Ⅰ. 서비스의 개괄적 고찰
1) 서비스업의 현황
2) 서비스의 개념
3) 서비스의 구분
Ⅱ. 서비스의 정신과 자세
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경영진의 자세 전환이 중요하다
물론 경제위기이후 열악해진 언론사 경영환경이나 증면과 컬러화 등으로 치열해진 경쟁구도로 언론사 경영진의 운신의 폭은 과거 그 어느 때보다 좁아 보인다.
게다가 이번 사태에 서경의 김영렬 사장까지
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