사업부제조직의 특성

목차

□ 서론

□ 본론
1. 사업부제 조직의 개념
2.본사와 사업부와의 관계
3.사업부제조직의 목표 및 특징방향
4.사업부제조직의 이해득실
5.사업부제조직의 성공을 위한 조건

□ 결론

본문내용

간적 요소에 대한 평가가 등한시 될 가능성이 높게 되어 문제가 된다.
사업부제 조직이 무조건 좋고, 이익을 창출하는 조직이라고는 생각하지 않는다. 사업부제 조직의 뒤에는 본부조직이라는 스폰서가 있지만, 그 사업부의 경영자역활이 가장 중요한 요소라고 생각한다. 무조건 선호적이고 바람직한 조직이라는 편견과 무조건 성공한다는 완전주의에서 벗어나게 해주었다.

키워드

사업부제,   사업부제조직,   사업부,   분권적조직,   독립적조직,   경영조직