팀조직의 활성화방안

목차

Ⅰ. 서 론
TEAM조직의 필요성 제기

Ⅱ.본 론
1. TEAM조직의 개념
2. 과단위조직과 TEAM조직의 특징비교
3. 과단위조직의 폐지와 TEAM조직의 도입
4. TEAM조직의 장점
5. TEAM조직의 활성화 방안

Ⅲ.결 론
TEAM조직에 대한 고찰

본문내용

조직구조도 조직원의 성실성을 바탕으로 하는 기능중심의 계층별 조직(피라미드 조직)에서 조직원의 창조성을 중시하는 수평적 조직(플랫조직)으로 변화하고 있는 것이다. 팀 조직의 도입을 결정했으면, 집중을 해서 무슨 일이 있더라고 성공을 거두어야 한다. 이때 최고경영자의 의지와 리더십이 큰 힘을 발휘하게 되는 것이다.
기업은 성장수준과 기술수준에 맞게 팀 조직을 분석하고, 부작용을 최소화하여 전략적으로 받아들여 경쟁에서 살아남아야 될 것이다.
정영만교수님의 경영조직론 강의와 두 번의 리포트를 통해 경영조직에 대한 나의 전반적인 지식이
한층 넓어졌고, 장차 CEO가 된다면 전반적인 조직방향을 어떻게 해야 될지 자신감이 생겼다.
※ 참고도서 : 박재린, ‘신경영조직론’, ‘경영학원론’ 무역경영사, 2001.

키워드

팀조직,   팀,   team,   경영조직