리더십이란???

목차

Ⅰ서론

Ⅱ본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 본질
3. 리더십의 구성요소
4.전통적 이론

Ⅲ결론

본문내용

조직, 어떠한 경제적 목적도 없이 사교적으로 영위되는 조직 등등, 이렇게 성격이 다른 여러 조직에 한 사람이 동시에 속해 있을 가능성은 아주 높다. 여기서 우리가 염두에 두어야 할 것은 이 조직들이 모두 목표가 분명한 활동을 효과적으로 수행하기 위해 역할분담의 필요성이 있게된다. 그러한 필요성은 자연스럽게 그 역할의 효과적인 조정을 위해 수십명, 수백명, 혹은 수천명이나 되는 조직 구성원들을 이끌어갈 리더를 필요로하게 된다. 간혹 리더가 없이 조직체가 운영되는 경우가 있으나 그러한 일은 일시적인 현상일 뿐이다. 대개의 경우 조직을 이끌 리더는 초미의 관심사가 된다. 리더는 조직의 운영에 절대적이다 못해 현재의 번영은 물론 미래에서의 존재여보마저도 좌우할 수 있기 때문이다. 그런 이유로 리더가 없이 지속적으로 존재하는 조직체는 여간해서 눈에 띄지 않는다.
리더십 연구에 있어 세계적인 권위자인 워렌 베니스와 버트 나너스는 그들의 저시인 “러디들”에서 리더십의 부족이 조직의 생존기회를 가속화, 범세계적인 경쟁심화, 각종 정부규제의 완화, 신속한 경쟁대응력의 필요성 증대 등에 비추어 볼 때 더욱 중요한 의미를 갖기 때문이다.
지금 우리에게 놓인 문제는 리더는 어떤 사람이고 리더십이란 무엇인가 하는 것이다. 이러한 질문에 대해 한마디로 대답하기는 곤란하다. 그럼에도 간략하게 요약하자면 리더란 글자 그대로 다란 사람들을 앞장서서 이끌어가는 사람을 가리킨다. 즉, 지도자를 말하는 것이다. 따라서 리더십이란 그와 같은 지도자들이 갖추어야 할 정신, 자세, 덕목, 자질 등을 포함하여 일컫는 포괄적이고 개념적인 말이다.

키워드

리더십,   리더,   leader