최고의 리더 요약

목차

제1부 리더의 의미
1. 위대한 리더는 섬기는 리더이다.
2. 최고의 리더는 가르치면서 배우는 리더이다.
3. 현명한 리더는 비판자를 사랑할 줄 아는 리더이다.
4. 가장 중요한 리더는 바로 나 자신이다.
5. 최고의 리더는 칭찬하고 격려하는 리더이다.
제2부 리더의 인간관계
1. 최고의 리더는 인간적인 모습을 보여준다.
2. 사랑받는 리더가 사람들을 이끈다.
3. 의견이 맞지 않을 때는 바꾸려 들지 말고 이해하라.
4. 신뢰를 당연하기 여기면 안 된다.
5. 최고의 리더는 사람들에게 자유와 권한을 부여한다.
제3부 리더의 열망
1. 진정한 리더십은 내면에서 시작된다.
2. 미래 예측은 리더의 필수 조건이다.
3. 리더의 비전만 중요한 것이 아니다.

본문내용

어떻게 해야 지금과는 다른 세상을 만들 수 있는가 하는 탐구 과정을 통해 리더의 유산이 만들어진다.
* 리더에게 무엇을 원하는지를 조사했을 때 '미래를 내다보는 능력'이 가장 존경받는 리더의 자질로 평가되었다.
* 정확한 현재 분석이 예측의 첫 걸음이다.
* 모든 사람들로 하여금 '다음에는 무엇인가?'라는 문제를 생각하게 하라.
지금 이 일은 미래에 우리를 어느 곳으로 데려다 줄 것인가? 자신이 예상하는 바를 사람들에게 분명히 말해 주어야 한다.
* 리더는 일상적인 운영 활동에 대한 시간을 줄이고 그 대신 미래의 가능성을 탐구하는 활동에 시간을 더 많이 투자해야 한다.

3.리더의 비전만 중요한 것이 아니다.
* 사람들이 정말로 듣고싶어하는 것은 리더의 비전이 아니라 자신의 열망이다.
* 최고의 리더는 자신의 핵심임무가 자신의 독특한 세계관을 설파하는 것이 아니라 공유된 비전을 고취시키는 것임을 알고 있다.
* 모두 같은 목표를 지향하려고 할 때, 중요한 것은 비전만이 아니라 비전을 만드는 과정이다.
*비전을 자기만의 모놀로그로 생각할 것이 아니라, 사람들을 미래에 대한 집단적 다이얼로그에 참여시켜야 한다.
* 미래의 이미지를 설득력 있게 설명할 수 있으려면 다른 사람들이 원하는 것과 필요로 하는 것을 알아야 한다.
다른 사람들에게 호소하고 그들의 이해가 어떻게 실현되는지 보여주려면 그들의 꿈과 희망, 동기, 그리고 관심사를정확히 알아야 한다.
* 구성원들의 마음을 움직이려 한다면, 사람들에게서 한 차원 높은 성과를 원한다면, 가장 중요한 것은 리더의 비전이 아니라 사람들의 비전임을 알아야 한다.

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