인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 해당 기업의 교육훈련 방식은 어떻게 이루어지고 있는지를 정리해보시오

소개글

인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 해당 기업의 교육훈련 방식은 어떻게 이루어지고 있는지를 정리해보시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론: 현대 기업 경영에서 인적자원 개발의 중요성
2. 본론
1. 현장 직무 교육(OJT: On-the-Job Training)의 개념, 장점, 단점
2. 현장 외 교육(Off-JT: Off-the-Job Training)의 개념, 장점, 단점
3. 삼성전자의 교육훈련 방식 분석
3. 결론

본문내용

1. 현장 직무 교육(OJT: On-the-Job Training)의 개념, 장점, 단점

현장 직무 교육(OJT: On-the-Job Training)은 인적자원 개발의 가장 기본적인 형태로서, 실제 업무 현장에서 직무를 수행하면서 이루어지는 교육훈련 방식을 의미합니다. 이는 학습자가 자신의 상사나 선배로부터 지시나 조언을 받거나, 직접 업무를 수행하는 과정에서 발생하는 시행착오를 통해 지식, 기술, 태도를 습득하는 것을 포함합니다. OJT는 계획적으로 이루어지기도 하지만, 비공식적이고 비체계적인 형태로도 빈번하게 발생하며, 직무와 직접적으로 연결되는 학습이 이루어진다는 점이 특징입니다.

OJT의 주요 장점은 다음과 같습니다. 첫째, 높은 실용성과 직무 연관성입니다. 실제 업무 현장에서 당면한 과제를 해결하면서 학습하므로, 배운 내용을 즉시 업무에 적용할 수 있어 교육 효과가 매우 높습니다. 이론과 실제의 괴리가 적다는 강점이 있습니다. 둘째, 비용 효율성입니다. 별도의 교육 장소나 전문 강사를 섭외할 필요가 없어 Off-JT에 비해 교육훈련에 소요되는 제반 비용을 줄일 수 있습니다. 셋째, 개별화된 교육이 가능합니다. 학습자의 이해도와 능력에 맞춰 교육 내용과 속도를 조절할 수 있어 개인의 학습 곡선을 최대한 활용할 수 있습니다. 넷째, 동기 부여 및 관계 증진에 기여합니다. 학습자가 실제 업무에 기여하면서 성취감을 느끼고, 상사나 동료와 함께 배우는 과정에서 상호 이해 증진과 협동심 강화, 멘토-멘티 간 유대감 형성에도 긍정적인 영향을 미칩니다. 다섯째, 작업의 중단이 없어 실제 작업 시간 손실 없이 업무와 교육을 병행할 수 있습니다.

키워드

인적자원개발,   OJT,   OffJT