직무분석과 직무평가 연구

소개글

직무분석과 직무평가 연구에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 직무분석

1. 직무분석의 의의와 중요성
2. 직무분석의 절차
3. 직무기술서와 직무명세서

Ⅱ. 직무평가

1. 직무평가의 의의와 중요성
2. 직무평가의 기법

본문내용

의 제 등급을 표시하는 평가표를 만들어놓고 평가하려는 특정 직무를 해당 표에 따라 분류하는 방법이다.
3) 점수법
직무를 구성요소로 분해하고 각 요소별로 설정된 중요도에 따라 점수를 부여하는 방법이다. 점수법은 개별 직무가치가 점수로 표시되어 직무가치가 명확해질 수 있다는 장점이 있는 반면, 가중치 설정이 쉽지 않으며, 요소분해나 점수부여 등에 있어서도 시간과 비용이 많이 든다는 장점이 있다.
4) 요소비교법
요소비교법은 몇 개의 기준직무를 선정하고 특정직무의 평가요소를 기준직무의 평가요소와 결부시켜 비교하는 방법이다. 서열법과 같이 직무를 직접 비교하지만 직무전체를 비교하는 것이 아니라 직무를 요소별로 비교하며, 모든 직무간을 비교하는 것이 아니라 특정직무를 대표직무와만 비교한다는 차이가 있다.

키워드

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