관료제의 개념 및 장점과 단점을 비교분석하고, 관료제(bureaucracy)와 대조를 이루는 개념인 애드호크라시(adhocracy)의 개념 및 장점과 단점을 비교분석하고, 관료제(bureaucracy)와 애드호크라시(adhocracy)에 대한 본인의 의견을 제시하시오

소개글

관료제의 개념 및 장점과 단점을 비교분석하고, 관료제(bureaucracy)와 대조를 이루는 개념인 애드호크라시(adhocracy)의 개념 및 장점과 단점을 비교분석하고, 관료제(bureaucracy)와 애드호크라시(adhocracy)에 대한 본인의 의견을 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 관료제의 개념 및 장점과 단점
1) 개념
(1) 구조적 측면의 개념
(2) 기능적 측면의 개념
2) 장점
(1) 표준화된 행동통재와 능률성 제고
(2) 고용의 안정성 제공
(3) 규칙과 규정을 통한 공정성과 통일성 확보
3) 단점
(1) 동조과잉(overconformity)
(2) 인격적 관계의 상실
(3) 변화에 대한 저항
(4) 문서주의 ․형식주의
(5) 전문화로 인한 무능

2. 애드호크라시(adhocracy)의 개념 및 장점과 단점
1) 개념
2) 장점
(1) 유기적 구조
(2) 수평적 직무전문화
(3) 기능별 집단과 목적별 집단의 공존
(4) 선택적 분권화
3) 단점
(1) 기계적․폐쇄적 조직관
(2) 비공식조직을 무시한 점
(3) 역기능적 현상

3. 관료제(bureaucracy)와 애드호크라시(adhocracy)에 대한 본인의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

비밀주의에 의하여 스스로를 보호한다. 관료 개개인은 끊임없이 움직이는 거대한 기계의 부속품처럼 속박되어 있으며 공식적인 규율에 대한 복종이 습관화되어 있기 때문에 그들에게는 관료제를 와해시킬 수 있는 능력이 없다. 이상에서 밝힌 바와 같이 Weber는 관료제의 특징이 바로 ‘인간적 과오(human fallibility)\'를 제거할 수 있다는 점을 강조하고 있다. 특히 합법적 권위에 기초한 관료제가 지지를 받고 생산되는 기본적인 이유를 다른 형태의 위와 구별되는 이러한 관료제의 특징에서 찾고 있다.
애드호크라시는 성장선업의 경영조직에서 지배적인 조직구조 모형이다. 구체적으로 조직의 전략, 기술, 환경, 라이프 사이클에 비추어 볼 때, 다음과 같이 애드호크라시의 특징을 찾아볼 수 있다. 첫째, 전략과 관련하여 볼 때 애드호크라시는 다양하고 가변적이며 위험이 큰 전략에 적합한 조직 모형이다. 왜냐하면 이러한 전략은 애드호크라시고유의 속성인 유연성을 필요로 하기 때문이다. 둘째, 기술 관련하여 볼 때 애드호크라시는 비일상적인 기술에 적합한 모형이다. 그런데 비일상적인 기술은 조직이 갖고 있는 가변적인 전략에 대응하기 위하여 많이 사용되며 거의 공식화되어 있지 않으므로, 조직은 전문가의 재능에 의존하게 된다. 뿐만 아니라 비일상적인 기술은 다양한 전문가를 필요로 하기 때문에 다양한 이질적 기능을 조정통합할 것이 요구 되는 바 애드호크라시는 이러한 통합을 용이하게 하기 위하여 선호되는 제도적 장치로서 등장한다. 셋째, 환경과 관련하여 볼 때 애드호크라시는 동태적이며 복잡한 환경에 적합한 모형이다. 예측할 수 없는 혁신적 업무는 동태적 환경과 관련을 가지며 또 치밀한 혁신적 업무는 복잡한 환경과 관련을 가지고 있기 때문에 이러한 환경에 대하여 애드호크라시 특유의 유연성이 요청되는 것이다. 끝으로 조직의 “라이프사이클”과 관련하여 볼 때 애드호크라시는 신생조직에서 선호되는 경향이 있다. 왜냐하면 조직 설립 초기는 조직이 생존경쟁에서 승리하고 장래에 큰 조직으로 성장하기 위하여 가장 큰 유연성이필요한 시기이기 때문이다. 그러나 조직이 일단 안정기에 들어서게 되면 안정적인 조직구조가 요청되게 되고 따라서 애드호크라시 조직보다는 뷰로크라시 조직이 선호되는 경향이 있다. 이상에서 볼 때 애드호크라시는 상대적으로 역사가 짧은 산업에서 흔히 발견됨을 알 수 있다. 특히 애드호크라시는 제 2차 대전 이후 발전된 산업 이를테면 항공, 전자, 용역, 연구산업 등 성장산업에 많이 적응되는 모델이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 관료제의 개념 및 장점과 단점을 비교분석하고, 관료제(bureaucracy)와 대조를 이루는 개념인 애드호크라시(adhocracy)의 개념 및 장점과 단점을 비교분석하고, 관료제(bureaucracy)와 애드호크라시(adhocracy)에 대한 본인의 의견을 제시해 보았다. 애드호크라시는 “문제해결을 위해서 다양한 기술을 갖는 비교적 이질적인 전문가의 집단으로 구성된 급속히 변화하며, 적응적이고, 일시적인 시스템”이라고 지칭된다. 그러므로 애드호크라시와 관련된 바로 탄력적, 적응적, 반응적, 혁신적 등의 단어를 들 수 있다. 애드호크라시 조직은 구체적인 형태로서 매트릭스 조직, 프로젝트 팀, 태스크포스 팀 등으로 나타나며 또 그것이 형성되는 모든 고객과 접하는 일선업무 영역에서부터 연구개발, 경영 및 관리 등을 행하는 후선영역 등 실로 다양하다. 사회가 복잡해질수록 조직의 구조도 다양해져야 하며, 조직의 특성에 따라 조직의 경직성과 유연성이 달라지기도 한다. 기존의 관료제적 조직이 모든 단체와 행정에 보편적인 형태의 조직이었지만 변화하는 사회구조는 새로운 조직을 필요로 하고 있다. 기존의 관료제적 조직은 대규모적이고 기계적이며 위계질서가 정립된 전형적인 조직이었지만 애드호크라시의 조직은 가변성, 창의성, 고도의 유기적구조등으로 상황에 따라 전략을 수정해가며 적응해가면서 조직의 목표를 달성할 수 있는 조직으로 전환되어 가고 있는 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
오석홍, 「조직이론」. (서울: 박영사, 2006)
김호섭 외. (2002). 조직행태의 이해. 서울: 대영문화사.
김기훈 (2003). “Adhocracy의 적용 사례연구.” 석사학위논문, 한양대학교.
구연원. (2005). 조직문화 유형과 리더십 유형이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구. 박사학위논문. 용인대학교 대학원.
석규웅, “한국관료제의 병리형상과 해결방안에 관한 평가”, 연세대학교 정경대학원, 2006.

키워드

관료제,   장점단점,   애드호크라시,   비교,   비교분석