목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 리더의 리더십과 관리자의 특징
(1) 리더십의 이론과 정의
(2) 리더의 특성
(3) 관리자의 특성
2) 리더십과 관리의 차이점 비교
(1) 추구하는 목표에서 오는 태도에서의 차이
(2) 방식에서의 차이
(3) 다른 관점에서 오는 차이 (장기적/단기적)
Ⅲ. 결론
Ⅳ.참고문헌
Ⅱ. 본론
1) 리더의 리더십과 관리자의 특징
(1) 리더십의 이론과 정의
(2) 리더의 특성
(3) 관리자의 특성
2) 리더십과 관리의 차이점 비교
(1) 추구하는 목표에서 오는 태도에서의 차이
(2) 방식에서의 차이
(3) 다른 관점에서 오는 차이 (장기적/단기적)
Ⅲ. 결론
Ⅳ.참고문헌
본문내용
리자의 특성을 아예 배제한다면 ‘효과적인 리더십’은 추구할 수 있을지언정 조직의 운영은 조금 더딜 것이라고 필자는 생각한다. 따라서 필자가 생각하기에 ‘효과적인 리더십’은 리더와 관리자의 역할을 서로 조금씩 섞어 장기적인 비전과 전략을 제시하면서 일상적인 목표 달성과 효율성도 중요하게 여기는 것이 조직 성장과 발전에 더 긍정적으로 작용한다고 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
강인환,「관리자의 리더쉽에 관한 고찰」,1993, 1-8p
배귀회,민소정,문명재,유민봉「21세기 새로운 거버넌스를 위한 리더십 연구」,기본연구과제, 2006, 1-263p
장영은. \"「S 리더십 : S 리더십의 요소와 개념 분석을 중심으로」 숙명리더십연구, 2007, 333-354p
정현욱,「전환시대의 리더와 리더십」, 시간의 물레, 2018.
Ⅳ. 참고문헌
강인환,「관리자의 리더쉽에 관한 고찰」,1993, 1-8p
배귀회,민소정,문명재,유민봉「21세기 새로운 거버넌스를 위한 리더십 연구」,기본연구과제, 2006, 1-263p
장영은. \"「S 리더십 : S 리더십의 요소와 개념 분석을 중심으로」 숙명리더십연구, 2007, 333-354p
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