직무급의 이해

소개글

직무급의 이해에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목 표
직무급이란?
직 무평 가
기 업사 례
직무급 조정사례 - 브로드밴딩
결 론

본문내용

목표
무한경쟁시대의 도래에 따라 성과 중시형 HRM이 중요시되면서 경쟁력이 떨어지는 연공급제를 벗어나고 효율적 관리를 위해, 선진국의 앞선 임금관리 체계인 직무급 도입이 필요하다. 직무급을 도입하여
1. 급변하는 기업환경변화에 유동적으로 대응하고
2. 우수인력을 확보하여
3. 조직의 경쟁력을 확보함으로써
-->성과주의 문화의 정착을 통해 강력한 조직문화를 형성한다.

직무급이란?
직무 평가를 통하여 각 직무의 상대적 가치를 평가하고 그 결과에 따라 임금액을 결정하는 임금 체계

직무평가
직무명세서를 중심으로 직무의 상대적인 가치를 비교하여 평가

직무수행자에게 주어지는 전반적인 업무, 요구사항에 따라
직무의 중요도 순위가 결정

직무평가는 해당 직무에서 요구하는 것과 관련됨 →직무만 평가
하는 것이지 직무수행자가 업무를 수행하는 것을 평가하는 것 아님

키워드

직무,   직무급,   직무평가,   직무수행,   직무직