경영이란

목차

★ 경영이란 무엇인가?

1. 경영의 정의

2. 경영과정의 정의

3. 경영활동

4. 주요 경영론

5. 경영이 없는 기업과 경영이 있는 기업

6. 경영의 구성 요소

본문내용

인적자원을 의미함.
기업이 필요로 하는 인적자원을 채용하여 이를 적재적소에 배치, 활용하여 원하는 경영목적을 달성하도록 하는 것이 경영자의 책무이다.
자금
- 기업에는 자금이 필요합니다. 자금이란 경영활동에 사용 할 수 있는 돈을 의미한다.
자금은 기업에 있어 매우 중요한 요소인데 기업의 경영목표를 달성하는데 필요한 활동은 자금에 의해 수행됩니다. 기업은 경영활동을 기초로 하여 이윤을 창출하여 이윤창출에 의하여 계속 유지되고 성장, 발전해 나간다.
전략
- 경쟁 기업을 이기고 성공적으로 경영활동을 수행하기 위해서는 전략이 필요하다.
훌륭한 경영목적과 우수한 인적자원 및 풍부한 자금을 갖추고 있다 하더라도 이를 효과적으로 운용할 수 있는 경영전략이 없으면 이길 수 없다.
경영전략이란 기업내 모든 인적 물적 자원을 경영목적을 달성하기 위해 조직화 하고, 이를 실행에 옮겨 경쟁에서 우위를 점할 수 있도록 하는 일련의 방침 및 활동을 말한다.
이렇듯 우리가 일상생활에서 사용하고 있는 경영의 개념은 폭넓게 이용되고 있음을 알 수 있다. 즉, 기업경영, 가정경영, 대학경영, 병원경영, 국가경영 등과 같이 경영이라는 용어가 널리 사용되고 있다. 그러나 기업과 관련시켜 경영이라고 할 때는 기업의 범위에 한정시켜서 이해하지 않으면 않된다. 경영의 개념규정은 경영학의 연구대상의 문제와 더불어 학자들간에 아직까지 통일된 견해에 도달하지 못하고 있다. 경영에 관한 일반적인 정의를 내리는 것은 지극히 어려운 일이지만 `조직의 사명이나 경영목표를 달성하기 위하여 제자원을 효율적으로 활용하는 과정`으로 개괄적으로 정의할 수 있다. 폴레트(M. F. Fouett)는 경영을 정의하기를 `사람을 통하여 일을 성취하는 기술`이라 하였고, 드러커(p. trucker)는 경영을 `조직의 방향을 제시하고 리더쉽을 통하여 조직의 제자원을 어떻게 활용할 것인지를 정하는 것`으로 하였다. 드러커의 정의를 구체적으로 서술하면, 경영은 조직의 목표를 설정하는 과정이며, 업무의 수행을 위한 조직의 제자원을 효율적이고 효과적인 사용에 관한 의사결정을 행하는 행동이라는 뜻이다. 페이욜(Henri Fayol)은 `계획하고, 조직하고, 지시하고, 조정하고, 통제하는 작업`이라고 규정함으로써 오늘날의 경영과정이론의 기틀을 제공하였으며, 바나드와 사이먼(Barnard & Simon)은 `경영이란 조직을 형성하고 운영하는 것이며 의사결정의 과정이다`라고 정의하기도 하였다. 경영이란 무엇인가에 대한 다양한 견해를 볼 수 있으나 위의 견해들을 종합하여 “경영이란 기업의 목표를 달성하기 위하여 인적, 물적 자원을 효율적으로 배분하고 운용하는 순환과정이다.” 와 같이 정의 할 수 있다.
경영이란 쉽게 생각한다면 어떤 대상을 잘꾸려나가는 것이라 말 할수 있다. 그 대상이 나라이든 학교이든 기업이든, 목적을 지닌 모임 또는 집단등이 있다고 할 때에 그 모임 또는 집단등이 바라는 바를 성취할 수 있도록 관련된 모든활동을 효과적으로 운영해 가는 과정 또는 수단, 방법 같은 개념이라 말 할 수 있다. 예를 기업으로 든다면 기업이 목표를 달성하기위해서 계획을 수립하고 잘 수립된 계획을 실행 하여 평가 하여서 다시 피드백하여 반복하는 과정 이라 할 수 있으며 이는 곳 조직의 목표달성에 가까워지기위한 방법이 되는 것이다. 여기서 경영을 하기위해선 목적, 인적자원, 물적자원, 전략/정보 의 요소들이 필요하고모든 조직에 경영이라는 개념이 도입되면서 더 깊숙히 들어가면 내부요인, 외부요인, 고려해야될 책임, 등 포괄적인 많은 뜻을 가지면서 많은 사람의 능력을 가장 유효하게 목표를 향해 집중시키는것, 조직의 효과적인 운용이 경영이라 생각한다.

키워드

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