목차
1. 상황 리더십의 개념
2. 상황리더십의 유형
3. 4가지 유형을 대표할 수 있는 국내외 리더
2. 상황리더십의 유형
3. 4가지 유형을 대표할 수 있는 국내외 리더
본문내용
른사람을 통해서 일을 하는 것, 다른 사람의 품성과 능력을 파악하고 그 사람의 눈높이에 맞는 업무지시와 비전제시가 필요한데, 이 과정에서 커뮤니케이션 능력이 필수라고 하였다. 마지막으로 주위환경의 중요성은 리더십을 발휘하기 위해서는 시간이 필요하며 장기적인 시각을 가지고 노력하는 사람들을 인정하는 토양에서만이 진정한 리더십은 싹 틀 수 있다고 하였다.
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