품질분임조(QC)

목차

목차

1. 품질분임조의 의의와 목표 (서론)

2. 품질분임조 활동의 추진단계

3. 분임원의 유형분석과 발언유도기법

4. 품질 분임조의 운영요령

5. 분임조 활동의 진행과 절차

6. 품질분임조의 활성화 방안

본문내용

품질분임조: 같은 부서 또는 작업장에서 근무하는 보통 6-12명이 한 명의 품질분임조장을 중심으로 생산과 관련된 문제, 예를 들면 품질개선•원가절감•폐기물감소•기타 작업환경의 등의 문제를 분석하고 해결하기 위하여 정기적 모임을 갖는 소집단을 말한다. 구성원은 보통 1주일에 1시간 정도 근무시간 내에 모임을 갖고 필요한 자료수집이나 기본적 문제해결 기법등에 대해 교육및 훈련을 받아서 문제를 분석하고 이의 해결책을 관리계층에 제안한다.

키워드

품질분임조,   QC,   Quality control