아담스의 공정성 이론

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아담스의 공정성 이론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 공정성 이론의 내용
I. 공정성이론의 불공정성을 바꾸는 방법
I. 공정성이론의 문제점
I. 공정성이론의 시사점
I. 공정성 연구들
1) 과대보상에 대한 연구
1) 과소보상에 관한 연구
1) 통합연구
조직경영에 주는 의미

본문내용

의 중요성을 강조하고 있다.
2. 공정성 또는 불공정성에 관한 결정은 개인적 차원에서만 이루어지는 것은 아니고 조직 내외의 다른 작업자와의 비교가 포함된다는 점이다.
3. 공정성을 줄이기 위해 모티베이트된 행위에는 투입과 산출의 변화가 포함되는데, 그 수준과 방향은 불공정성이 과소평가로 인식되느냐 과대평가로 인식되느냐에 좌우되게 된다.
4.과다보상의 장/단점 존재: 장점(감사, 노력), 단점(노력보다는 횡령 가능성)
5.과다보상의 지각은 상당한 경우에야 인정됨
6.초과비용 발생 가능성
7.공정성유지는 결근, 이직, 부정적 행위에는 효과적이나 성과와는 무관
8.과소보상을 통한 조직의 이익은 전혀 없음
9.공정성 유지는 성과향상보다는 성과저하를 방지하거나 이직, 결근의 방지 차원
자료출처
조직행동론(1999년) -조직내 인간의 태도와 행위의 이해, 황규대 외 7명 저
신 경영조직론(2001년), 박재린 저
조직행동론(2002년), 유기현 저
조직행위론(2003년), 송계충 외 1명 저
알기쉬운 조직행동(2003년), 김원 외 1명 저
조직행동(2004년), 임창희 저
현대 조직행위론(2004년), 이재상 저
조직행동론(2005년), 이학종 외 1명 저

키워드

아담스,   공정성 이론,   불공정성,   과대보상,   과소보상,   조직경영,   경영