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보상의 중요성을 강조하고 있다.
2. 공정성 또는 불공정성에 관한 결정은 개인적 차원에서만 이루어지는 것은 아니고 조직 내외의 다른 작업자와의 비교가 포함된다는 점이다.
3. 공정성을 줄이기 위해 모티베이트된 행위에는 투입과 산출의
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보상이 공정하게 시행되도록 상담을 통해서 조직의 보상체계를 마련해 야 한다. Ⅰ 서론
Ⅱ 공정성 및 불공정성에 관한 지각형성
Ⅲ 공정성 및 불공정성에 대한 반응
Ⅳ 공정성이론의 평가
Ⅴ 공정성이론의 조직관리상의 의미
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우선
3. 약관의 해석통제
⑴ 신의칙에 따른 공정해석의 원칙
⑵ 통일적 해석의 원칙
⑶ 불명확조항의 해석(고객유리의 원칙)
⑷ 개별약정 우선의 원칙
4. 약관의 불공정성통제
⑴ 불공정약관조항의 무효
⑵ 일부무효의 특칙
5. 결론
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있어서 지각이 갖는 중요성을 갖고 건설적인 조직풍토나 문화를 구축해야 한다. 아담스(Adams)의 공정성 이론
1. 이론적 논의
2. 기본전제
3. 공정한 도식
4. 공정성 회복(불공정성 감소)을 위한 행동유형
5. 교육적 시사점
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1. 판매수수료
정의 : 백화점에 입점한 업체들이
제품 판매액의 일정부분을
백화점에 지불하는 것
문제점 : 너무 높은 수수료율로 인한
중소 제조, 납품업체 부담
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