목차
1. 직무확대(job enlargement)→ 수평적(양적 확대)
2. 직무 충실화(job enrichment)→ 수직적(질적 확대)
3. 직무특성이론(job characteristic theory) Hackman & Oldham 모델
2. 직무 충실화(job enrichment)→ 수직적(질적 확대)
3. 직무특성이론(job characteristic theory) Hackman & Oldham 모델
본문내용
동기유발 할 수 있도록 설계되어야하고 직무특성정도 높아도 종업원 성장욕구 큰 경우에만 유효하다고 할 수 있다.
7) 평가
개인적 특성의 가변성으로 개인차 모두 고려 어려움에 따라, 중요심리 상태요인과 작업결과 요인 간 정확한 관련성 규명이 필요하다.
평가시에는 각 직무특성차원 명확히하여 실행개념까지 도입하여 실질적인 직무설계 제시, 개인-직무 적합성에 대한 관심제고가 필요하다.
8) 직무충실화와 비교
①직무특성
충실화는 작업자에 권한, 책임, 자율 부여하는 것에 초점이 주어졌다면,
특성화는 직무자체가 기능 다양성, 과업정체, 중요성 등 특성 지니도록 설계하는데 초점이 주어진다는 차이가 있다.
②조정변수에 있어 특성화는 개인차이 인정하고, 종업원 성장 욕구 따라 결과 달라질 수 있다는 차이가 있다.
7) 평가
개인적 특성의 가변성으로 개인차 모두 고려 어려움에 따라, 중요심리 상태요인과 작업결과 요인 간 정확한 관련성 규명이 필요하다.
평가시에는 각 직무특성차원 명확히하여 실행개념까지 도입하여 실질적인 직무설계 제시, 개인-직무 적합성에 대한 관심제고가 필요하다.
8) 직무충실화와 비교
①직무특성
충실화는 작업자에 권한, 책임, 자율 부여하는 것에 초점이 주어졌다면,
특성화는 직무자체가 기능 다양성, 과업정체, 중요성 등 특성 지니도록 설계하는데 초점이 주어진다는 차이가 있다.
②조정변수에 있어 특성화는 개인차이 인정하고, 종업원 성장 욕구 따라 결과 달라질 수 있다는 차이가 있다.
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