병원인력의 제고 방안

소개글

병원인력의 제고 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

<병원인력의 제고방안>

병원의 인사관리의 중요한 또다른점은 갈등해소입니다.

그리고 저는 병원 인사들이 처음 병원에 들어왔을때
그들에게 할수 있는 훈련들을 조사하여 만들어 보기도 하였습니다.

< 내 결론 >

본문내용

기술을 유지시키기 위하여 기획된다. 대부분의 병원은 실무교육의 내용으로써 새롭거나 변화된 환자 간호절차, 새로운 진단 및 치료기술, 기구의 적절한 관리와 조작법, 물품의 적절한 활용, 신규 직원의 능력과 역할 등에 대해서 직원들이 서로 교류하도록 하는데 중점을 두고 있다.
▷ 보수교육임상실무를 강화하기 위한 지식 기술 및 태도를 향상시키기 위해 제공하는 계획된 학습활동을 말한다. 그러므로 보수교육에는 새로운 간호개념, 개선된 방법의 혁신적인 생산법 및 고도의 전문기술을 훈련하는 것 등이 모두 포함된다. 기관 내에서 혹은 외부에서도 제공될 수 있으며, 현재의 직무수행에서 효율성을 높이려는 것보다는 직원의 전반적인 성장과 개발에 초점을 두고 있다.
< 내 결론 >
사람들마다 자기자신의 적성에 맞는 직장이 있듯이 병원들은 병원이 자신의 적성에 맞다고
생각하는 사람들중에서 각병원의 인사관리에 맞는 사람들이 들어와주길 바랍니다.
자신을 개발하는 인력들이 병원을 이끌어 나갈수 있는 원동력이 되기 때문입니다.
그리고 병원은 모든 사람들의 생명이 달려 있는 조직이므로 그 어떤 조직 보다
중요하다고 생각하므로 그런 병원의 인사관리는 더더욱 중요하다고 생각합니다.

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