인사감사 전반의 인사관리상 검토

소개글

인사감사 전반의 인사관리상 검토에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 인사감사의 의의와 기능

Ⅱ. 인사감사의 종류

Ⅲ. 감사의 방식

Ⅳ. 우리나라 인사감사의 문제점

Ⅴ. 결론

본문내용

대한 비판이 존재한다.
④ 직장의 저항을 일으킨다. 직장 감독자의 체면과 부하에 대한 이해관계를 고려하지 않은 인사감사에 의하여 업무성적이 평가되어 질 때 사기에 좋지 않은 경향을 미쳐 적극적인 저항을 일으키게 된다.
Ⅴ. 결론
기업의 인적자원을 대상으로 하는 인사감사는 물적 및 금전자원을 대상으로 하는 여타의 감사에 비하여 소홀하게 다루어져 왔다. 이는 인적자원에 대한 투자효과의 반응이 즉각 일어나지 않기 때문이다.
즉 투입-산출의 관계반응이 단순하게 그리고 즉시 나타나지 않는 것이다.
하지만 인적자원은 지속적인 경쟁력 유지를 위한 주요 전략적 요소이자 핵심자산으로서 인적자원을 관리하는 인사관리 분야는 꾸준한 관심과 평가ㆍ개발이 필수적이다. 또한 인사분야의 문제점은 쉽게 드러나지 않는 만큼 드러났을 때의 파급효과는 더욱 심각하다. 따라서 인사관리의 발전토대기 될 수 있는 인사감사의 기법이 개발되고 적극적으로 시행될 필요가 있다. 관련하여 인적자원회계와 같은 기법이 꾸준히 연구되어야 할 것이다. 인적자원회계는 현재 그 타당성에 한계를 가지고 있으나 인적자원을 무형자산으로 인식하고 계량화할 수 있는 기법이라는 점에서 그 발전가능성은 크다 할 것이다.

키워드

인사감사,   감사,   경영감사,