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목차
1. 성과별지급플랜이란 무엇인가.
2. 차등지급이 실적을 향상 시킬까?
3. 구체적인 성과 별 지급 플랜: 단기 플랜
4. 팀 인센티브 플랜: 타입별
5. 장기 인센티브 플랜에 대한 관심 급증
6. 인센티브 플랜
7. 연습 문제: 클럽하우스에서의 인센티브
2. 차등지급이 실적을 향상 시킬까?
3. 구체적인 성과 별 지급 플랜: 단기 플랜
4. 팀 인센티브 플랜: 타입별
5. 장기 인센티브 플랜에 대한 관심 급증
6. 인센티브 플랜
7. 연습 문제: 클럽하우스에서의 인센티브
본문내용
Chapter Ten
Pay-for-Performance Plan
━━━━━━━━━━─────────
성과 별 지급 플랜이란 무엇인가?
인센티브플랜
차등지급플랜
위험수당지급
배당금
Chapter Ten
Pay-for-Performance Plan
━━━━━━━━━━─────────
말단 직원들에게도 하향 확대 시행
성과별 차등 지급 플랜은 고위 경영진을 위한 포상도구
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃ 플랜을 사용하는 회사 (백분율)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
플랜의 종류 ┃ 1996 ┃ 1997 ┃ 1998 ┃ 1999 ┃ 200 ┃ 2002
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
특별 공로 플랜 │ 44 │ 43 │ 51 │ 59 │ 34 │ 55
────────────────────────────────────────
주식 옵션 플랜 │ 21 │ 25 │ 46 │ 43 │ 40 │ 28
────────────────────────────────────────
개인 인센티브 플랜 │ 17 │ 23 │ 35 │ 39 │ 38 │ 45
────────────────────────────────────────
현금 수익 세어링 │ 22 │ 20 │ 22 │ 23 │ 18 │ *
────────────────────────────────────────
개인세어링 플랜 │ 16 │ 18 │ 20 │ 18 │ 11 │ *
────────────────────────────────────────
팀 상여금 │ 13 │ 13 │ 17 │ 15 │ 8 │ *
────────────────────────────────────────
Chapter Ten
Pay-for-Performance Plan
━━━━━━━━━━─────────
차등 지급제에 집중되는 두 갈래의 관심
①경쟁심화 -> 비용절감+생산증대 요구
② 업무 환경에 대한 직원의 적응의지
오늘날의 전체 포상지급 (백분율)
──────────────────
2004 2005 2006(예상치)
임금대장에서 차등 지급 퍼센트 9.5 11.4 11.1
Chapter Ten
Pay-for-Performance Plan
━━━━━━━━━━─────────
차등지급이 실적을 향상 시킬까? 그에 대한 예
차등지급 플랜은
잘 설계되었다면
생산성 또는 실적에 긍정적인 파급 효과를 보인다.
Pay-for-Performance Plan
━━━━━━━━━━─────────
성과 별 지급 플랜이란 무엇인가?
인센티브플랜
차등지급플랜
위험수당지급
배당금
Chapter Ten
Pay-for-Performance Plan
━━━━━━━━━━─────────
말단 직원들에게도 하향 확대 시행
성과별 차등 지급 플랜은 고위 경영진을 위한 포상도구
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃ 플랜을 사용하는 회사 (백분율)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
플랜의 종류 ┃ 1996 ┃ 1997 ┃ 1998 ┃ 1999 ┃ 200 ┃ 2002
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특별 공로 플랜 │ 44 │ 43 │ 51 │ 59 │ 34 │ 55
────────────────────────────────────────
주식 옵션 플랜 │ 21 │ 25 │ 46 │ 43 │ 40 │ 28
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개인 인센티브 플랜 │ 17 │ 23 │ 35 │ 39 │ 38 │ 45
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현금 수익 세어링 │ 22 │ 20 │ 22 │ 23 │ 18 │ *
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개인세어링 플랜 │ 16 │ 18 │ 20 │ 18 │ 11 │ *
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팀 상여금 │ 13 │ 13 │ 17 │ 15 │ 8 │ *
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Chapter Ten
Pay-for-Performance Plan
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차등 지급제에 집중되는 두 갈래의 관심
①경쟁심화 -> 비용절감+생산증대 요구
② 업무 환경에 대한 직원의 적응의지
오늘날의 전체 포상지급 (백분율)
──────────────────
2004 2005 2006(예상치)
임금대장에서 차등 지급 퍼센트 9.5 11.4 11.1
Chapter Ten
Pay-for-Performance Plan
━━━━━━━━━━─────────
차등지급이 실적을 향상 시킬까? 그에 대한 예
차등지급 플랜은
잘 설계되었다면
생산성 또는 실적에 긍정적인 파급 효과를 보인다.
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