목차
1. 웅진 코웨이 소개.
2. IMC 목표
3. SWOT 분석
4. STP 전략
5. Promotion mix
2. IMC 목표
3. SWOT 분석
4. STP 전략
5. Promotion mix
본문내용
웅진 코웨이 마케팅 전략 분석
1. 웅진 코웨이 소개
≪ 그 림 ≫
2. IMC 전략 목표
(재무적 목표)
매출: 1조 5300억 원
영업이익: 2280억 원
(마케팅목표)
‘생명을 마시는 물’이라는 깨끗한 이미지와 ‘깐깐한 물’의 이미지를 강화하고 고객접점채널 확충을 통한
1위의 시장점유율 유지
3. SWOT분석
┌──────────────────────────────────────────────────
│ │ 기회요인 │ 위협요인
├──────────────────────────────────────────────────
│ │ 건강에 대한 사회적 인식 고취 │ 소비자의 건강관련 제품에 대한 불신
│ │ 우수인력 확보용이 │ 불경기로 인한 소비심리위축
│ │ 인지도 있는 업체 부재 │ 경쟁사의 치열한 추격
├──────────────────────────────────────────────────
│ 서비스 인프라 구축 │ 브랜드 인지도 제고를 │ 체험 마케팅을 통한 신뢰성 확보
│ 높은 브랜드 인지도 │ 통한 마케팅전략 수행 │ (체험단 모집/서비스 강화)
│ 고객 신뢰성 확보 │ │
│ 전문적인 영업, A/S망 │ │
├──────────────────────────────────────────────────
│ 렌탈 해약에 대한 Risk존재 │ 서비스 전문업체로 인식 │ 제품 및 서비스 교육강화
│ 신제품 교육부족 │ 전환 유도(광고/홍보) │ 렌탈 제도로 가격저항 낮춤
│ 저가품 대비 높은 판매가격 │
└──────────────────────────────────────────────────
1. 웅진 코웨이 소개
≪ 그 림 ≫
2. IMC 전략 목표
(재무적 목표)
매출: 1조 5300억 원
영업이익: 2280억 원
(마케팅목표)
‘생명을 마시는 물’이라는 깨끗한 이미지와 ‘깐깐한 물’의 이미지를 강화하고 고객접점채널 확충을 통한
1위의 시장점유율 유지
3. SWOT분석
┌──────────────────────────────────────────────────
│ │ 기회요인 │ 위협요인
├──────────────────────────────────────────────────
│ │ 건강에 대한 사회적 인식 고취 │ 소비자의 건강관련 제품에 대한 불신
│ │ 우수인력 확보용이 │ 불경기로 인한 소비심리위축
│ │ 인지도 있는 업체 부재 │ 경쟁사의 치열한 추격
├──────────────────────────────────────────────────
│ 서비스 인프라 구축 │ 브랜드 인지도 제고를 │ 체험 마케팅을 통한 신뢰성 확보
│ 높은 브랜드 인지도 │ 통한 마케팅전략 수행 │ (체험단 모집/서비스 강화)
│ 고객 신뢰성 확보 │ │
│ 전문적인 영업, A/S망 │ │
├──────────────────────────────────────────────────
│ 렌탈 해약에 대한 Risk존재 │ 서비스 전문업체로 인식 │ 제품 및 서비스 교육강화
│ 신제품 교육부족 │ 전환 유도(광고/홍보) │ 렌탈 제도로 가격저항 낮춤
│ 저가품 대비 높은 판매가격 │
└──────────────────────────────────────────────────
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