피드백의 유형과 피드백 수용

목차

1. 피드백의 유형

2. 피드백의 수용

본문내용

② 의사결정 과정에 있어서 팀원의 참여 문제 ③ 팀원과의 업무성과 공유 문제 ④ 팀원의 능력개발 내지는 승진기회와 관련된 문제 ⑤ 세부적/지엽적 관리 사안에 대한 역할 공유 문제 ⑥ 업무지시의 명확성/구체성의 문제 ⑦ 팀원에 대한 관리자의 피드백에서 명확성/구체성의 문제 ⑧ 관리자의 편향성 내지는 의사결정 과정에서의 주관성과 관련된 문제 등이 있다.

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