경로구성원의 보상체계

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경로구성원의 보상체계에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

형태로, 백화점과 전문점, 할인점, 홈쇼핑, 도매점으로 구성됨.차별적인 유통경로를 통해 브랜드마다 고유의 이미지를 유지하고 효율적인 브랜드 관리를 실행하고 있음.
소노르와 비비안, 임프레션의 경우에는 백화점을 주력 유통경로로 하되 일정부분은 전문점을 유통경로로 확보하고 있음. 백화점에서만 유통되는 소노르의 경우 고가에서 중고가 이상의 가격정책으로 토털코디 제품군의 고급이미지를 유지하고 있음. 비비안은 여성용 화운데이션 란제리만을 취급하며 비교적 고가로 판매되고 있으며 임프레션은 비비안보다 낮은 중가로 판매되고 있음. 드로르는 할인점을 통해, 로즈버드는 홈쇼핑채널을 통해, 판도라는 도매점만을 통한 유통전략을 실행하고 있다. 드로르와 로즈버드는 중저가 가격정책을 사용하고 있으며 판도라의 경우는 저가정책