본문내용
. “마에스트로, 송구스럽지만 언제 시작해야 하나요?” 그러자 카라얀이 이렇게 대답했다. “더 이상 견딜 수 없을 때 시작하시오.” p200
이 책은 창조를 기업경영의 중심에 두고자하는 경영자들에게, 자신의 위치에서 어떻게 하면 더 좋은 아이디어를 낼 수 있을지를 고민하는 비즈니스맨들에게 아이디어 제조의 원천을 소개하고 있다. 이 책은 개인용 자기계발서가 아니라 조직적 관점에서 회사와 본인의 조화로운 창의성 발휘에 중점을 두고 쓴 책이다. 패트릭 해리스은 똑똑한 사람도 바보로 만드는 회사와 평범한 사람도 스티브 잡스 같은 유니크하고 기발한 천재로 키워내는 조직의 차이점에 대해 이 책을 알려 주고 있기 때문에 창조력을 기를 수 있는 시스템이 궁금한 사람들은 이 책을 통해 무언가를 배울 수 있을 것이다.
이 책은 창조를 기업경영의 중심에 두고자하는 경영자들에게, 자신의 위치에서 어떻게 하면 더 좋은 아이디어를 낼 수 있을지를 고민하는 비즈니스맨들에게 아이디어 제조의 원천을 소개하고 있다. 이 책은 개인용 자기계발서가 아니라 조직적 관점에서 회사와 본인의 조화로운 창의성 발휘에 중점을 두고 쓴 책이다. 패트릭 해리스은 똑똑한 사람도 바보로 만드는 회사와 평범한 사람도 스티브 잡스 같은 유니크하고 기발한 천재로 키워내는 조직의 차이점에 대해 이 책을 알려 주고 있기 때문에 창조력을 기를 수 있는 시스템이 궁금한 사람들은 이 책을 통해 무언가를 배울 수 있을 것이다.
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