인적자원관리 요약(1장)

소개글

인적자원관리 요약(1장)에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

he talents of employees to their greatest potential.
인 관리자와 그들의 조직의 도전 과제를 해결하기 위해 노력하고 있음, 인사 관리자는 중요한 역할들을 감당하고 있다. 그들은 조언 및 윤리 자문, 다양한 활동 정책 수립 및 실행, 그리고 직원을 지지합니다. 효과적으로 이러한 역할을 수행하려면, 인사 관리자는 비즈니스능력, 국가 첨단 인사 능력, 그리고 변화 관리 역량에 이바지해야한다. 결국, 사람을 관리 하는것은 HR기능의 배타적인 책임이 좀처럼 아닙니다. 모든 관리자의 임무는 사람을 관리하는 것이다. 따라서, 성공적인 기업은 라인 관리자들의 경험과 인사전문가의 역량을 결합해서 발전시키고 그들의 최상의 잠재력을 이끌어내기 위해 직원들의 능력을 활용해야 한다.

키워드

인적자원관리 요약(1장),   인적자원관리,   요약