기업의 인력선발방법

소개글

기업의 인력선발방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

인력 선발의 방법
1) 외부 노동시장 충원
2) 내부 노동시장 충원
3) 간접고용
4) 외국 진출

본문내용

간접고용이다. 분사는 사용업체의 노동자를 구조조정하면서 보통 ‘3년간 거래관계 보장’을 조건으로 하여 분사를 설립하도록 하는 방식을 말한다.
ⓕ 점원파견
백화점 등 대형유통업체의 파견판촉사원은 납품업체와 근로계약을 맺고 백화점, 할인점, 슈퍼마켓 등에 파견되어 일하는데, 근로관계에 관한 지휘감독 및 통제권은 대형유통업체가 행한다.
ⓖ 유료직업소개
건설업에서 볼 수 있는 사례로 본인도 노동자이면서 일용직 노동자의 취업을 알선하고 일당에서 수수료를 받는 형식이다.
ⓗ 하청
기업의 특정업무를 하청업체가 담당하도록 하여 하청노동자의 고용과 지휘감독이 하청업체에 의하여 이루어지는 형태이다.
4) 외국 진출
실업률이 높고 인건비가 싼 동남아시아, 중남미, 동유럽, 아프리카 등 외국으로 사업을 이전할 수도 있다.

키워드

기업의 인력선발방법,   외부 노동시장 충원,   내부 노동시장 충원,   간접고용,   외국 진출