조직행동론 신문스크랩 7,8,9장 - 집단, 커뮤니케이션, 리더쉽

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조직행동론 신문스크랩 7,8,9장 - 집단, 커뮤니케이션, 리더쉽에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

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회사측의 입장에서도 근무 중에 무엇이 구성원들의 우울증을 유발하는지 알아내서 변화하고 해결해나가려는 노력이 필요하다. 가령 삭막한 사무실에 잔잔한 오페라 음악을 틀어준다던지 단순히 상사들을 접대하기위한 회식이 아닌 각각 개인의 취미생활을 조사하여서 비슷한 취미를 가진 집단끼리 활동을 한다던지, 회사원들에게 익명으로 하고싶은 회식이나 점심시간에 잠깐 동안 할 수 있는 운동이나 음악같은 활동들을 조사하여서 점심시간에라도 그것들을 즐길 수 있도록 환경을 마련해 준다면 더 이상 스트레스 받고 우울한 회사가 아닌 활기차고 웃음이 넘치는 환경으로 바뀜과 동시에 우울증에 대한 원인도 사라지고 생산성과 일에 대한 책임감 또한 향상될 것이라고 생각한다.
회사에 우울증인 직원이 한 명 있을 경우, 이 직원이 결근하면 연간손실액이 252만원이지만 출근하면 손실액이 488만원, 오히려 더 크다는 연구 결과도 있고 회사원 우울증이 직간접 사회적 손실 13조원이라는 조사결과도 있다. 이렇듯 회사 자체에서 회사원 우울증에 대한 위험성을 인식하고 하위경영층들에게 충분한 권한을 주고 하위 경영층 또한 이것을 해결해 나가려는 리더쉽과 자유로운 커뮤니케이션이 필요하다고 생각한다.

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