여성 인적자원 관리

소개글

여성 인적자원 관리 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

여성인력의 중요성과 직장 성차별
여성인력관리의 실제
가족친화적 인적자원관리
여성인력관리의 중요성
직장 성차별의 현황과 원인
직장 성차별, 왜 하는가?

본문내용

여성 인적자원 관리 [여성 인력 중요성, 여성 인력 직장 성차별, 여성인력관리 실제, 가족친화적 인적자원관리]


1. 지식, 정보 사회로의 변화


2. 여성의 사회비중 증가

교육기회의 확대와 여성의 취업
가족구성의 변화와 여성의 취업
산업구조의 변화와 여성의 취업


3. 여성노동을 보는 시각의 변화

남녀고용평등법의 제정과 적용으로 기업은 제도개선을 요구 받음
여성의 고학력화,장기근속화는 관리자의 근본적 인식과 전략에 변화
여성특유의 능력이 필요한 소프트한 산업이 성장할 것으로 예상

1. 모집과 채용

- 여성의 비정규화
- 비공식적 소개나 추천 비율이 남성의 2배
- 남녀분리모집에 의해 채용
여성의 퇴직사유는 가사, 육아보다는 근로조건 불만이나 장래성 결여사유가 큼

2. 교육·훈련과 개발·승진



- 신입사원 교육비율, 현장훈련비율 낮음
- 승진 연한 늦추기, 아예 승급 체계가 없음, 최고 직급의 한정, 승진 배제
- 조직 내 감독권과 결정권 소유가 대부분 남성에게 있음
- 필요한 경우 여성인력을 채용하지만 승진 처우 관리에는 차별
- 남성들의 남녀차별의식

3. 평가와 보상

- 여성의 평균임금이 남성의 65% 수준
- 연봉은 남성:2360만원 여성:1500만원
- 성차별은 임금격차에 큰 영향

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