집단행동연구 - 소집단행동의 이해
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소개글

집단행동연구 - 소집단행동의 이해에 대한 보고서 자료입니다.

목차

- 목 차 -

Ⅰ. 서 론
1. 소집단의 개념
2. 소집단 행동의 필요성
1) 조직에 있어서 ‘소집단 행동’이 필요한 이유
2) 소집단 행동의 효과
Ⅱ. 본 론
1. 소집단의 형성과 활동
1) 소집단의 형성요인
2) 소집단의 형성
3) 소집단 형성의 결과
4) 소집단 활동의 과정
5) 소집단의 규범
2. 소집단의 구조
1) 소집단의 구조를 이해하는데 필요한 요소
2) 소집단에서의 구성원의 역할
3) 역할 분화 구조를 파악하는 방법
3. 소집단의 기능
1) 사회적 욕구충족의 기능
2) 태도변경 및 목표달성 기능
3) 사회적 촉진효과의 기능
4. 소집단의 분류
5. 소집단 긍정적 측면, 부정적 측면
1) 소집단의 긍정적 측면
2) 소집단의 부정적 측면
Ⅱ. 결 론

본문내용

인 목적을 달성하기 위하여 맺어지는 상호의존 관계와 상호작용의 기능적 집단의 행동을 구성하게 된다.
즉 관리자와 부하구성원들의 수직적 명령관계와 구성원들간에 배부된 공식직무를 토대로 하여 구성원들간의 상호작용이 이루어진다. 따라서 기능적 집단은 공식조직과 목적에 기반을 둔 공식집단(formal group)이라고도 불린다.
(2) 과업 집단(task group)
구체적인 과업이나 프로젝트 목표를 달성하기 위하여 형성되는 집단이 과업집단이며 따라서 이것 역시 공식집단이라 할 수 있다.
(3) 이익 또는 우호 집단(interest friendship group)
조직체의 공식목적이나 구조 또는 과업과는 관계없이 구성원들 자신의 목적과 이익 그리고 우호적 관계에 의하여 형성되는 비공식적인 집단이다.
(4) 기타 소집단 분류
이외에도 집단은 공식 - 비공식, 성원 - 준거, 세력 - 비세력, 1차적 - 2차적 집단 등으로 분류된다.
① 공식집단 : 기능적 집단과 과업집단
비공식 집단 : 이익 또는 우호집단
② 성원집단(membership group)
:개인이 실제로 소속되어 있는 집단
준거집단(reference group)
:개인이 실제로 소속되어 있지 않지만 개인의 행동에 많은 영향 을 주는 집단
③ 세력집단(in-group) : 집단의 규범을 형성하고 이를 유지하는 데 중요한 역할을 하는 핵 심 구성원들
비 세력집단(out-group) : 핵심성원이 아니라 주변적 또는 반항적 위치에 있는 구성원
④ 일차적 집단(primary group) : 가족이나 이웃 그리고 작업집단과 같이 오랜 기간 동안 육체적으로나 정신적으로 가까이 지내오는 집단
이차적 집단(secondary group): 사교 클럽이나 교회등 일상생활에서 접촉하는 집단
7. 소집단 긍정적 측면, 부정적 측면
1) 소집단 긍정적 측면
① 소속욕구의 충족
② 주체성과 개인능력의 증대
③ 수행해야할 과업의 활성
2) 소집단의 부정적 측면
① 주의 및 책임분산을 소집단이 한다.
*sander : "주의 분산은 개인의 수행에 방해를 줄 우려가 있기 때문에 좌절이나 괴로 움을 준다"라고 주장. 따라서 다른 집단구성원의 존재로 인하여 그 개인의 수행을 저해 한다고 함
② 소집단은 개인의 태도 설정과 관련해서 높은 생산성을 달성시키기도 저해할 수 도 있다.
③ 소집단은 개인에게 집단의 행동양식이나 사고방식에 동조 하도록 요구한다.
④ 위험 지향적인 결정에 소집단이 영향을 준다. 집단을 본질적으로 개인들의 평균 보다 훨씬 위험한 결정을 하는 경향이 있다는 것
*스토너(Stoner) : 집단에서 토의 이후의 결정이 토의 이전의 결정 보다 훨씬 더 위험스럽다고 주장
Ⅲ. 결 론
소집단은 사람들이 서로 교섭하고 신뢰하는 것을 배우면서 조직에 참여하는 데 필요한 인간 관계에 대한 기술을 계발하고, 지원 집단이나 공동작업에 필요한 연결망을 발전시킨다. 소집단은 분명 현대 사회에서 충족되지 않는 정서의 필요들을 충족시켜 준다는 점에서 사회 흐름을 거스르는 것으로 보일 수 있지만, 다른 측면에서 소집단 운동은 현대 사회에서 일어나고 있는 경향들과 친화력을 갖기 때문에 성공하고 있다. 따라서 현대 사회에 대하여 설득력을 가질 수 있는 구조로 변화하고, 사회에 대하여 초월의 가치를 제시할 수 있어야 할 것이다. 그리고 더 많은 조직들이 소집단을 중심으로 한 연결망 구조로 전화할 필요가 있다. 또 이러한 조직에 속한 구성원들은 조직 안에서뿐만 아니라 사회에서도 시민으로서의 참여 활동에 적극성을 보여야 할 것이다. 그럼으로써 개인은 조직을 위해 조직은 개인을 위해 서로의 욕구를 충족시켜 더욱 더 발전할 수 있으리라고 생각된다.
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  • 등록일2016.01.29
  • 저작시기2016.1
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