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관리/ 사업성과
2. 서비스 리더십의 유형
1) 서번트 리더십(로버트 그린리프)
-팀제와 공동체 기반/ 의사결정 참여, 윤리적이며 배려, 종업원의 인격성장, 경청, 공감, 치유, 설득, 인지, 통찰, 비전제시, 청지기의식, 구성원의 성장, 공동체 형성
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관리로 장기적으로 비용절감 / 시장우위차지 / 긍정적 구전?최대광고효과
4) 이론: 애덤스 “공정이론” 투입한 것 보다 큰 성과를 받으려함
(투입>산출-불공정 , 투입<산출 공정)
올리버 “기대불일치이론” 모든 고객은 구매 전 기대
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■ 고객 만족 관리 및 경영
Ⅰ. 고객만족 관리 이해
1. 고객만족 관리 개념
6) 보는 관점에 따라 그 의미와 범위가 달라짐
7) 고객 니즈에 대응하는 일련의 기업 활동의 결과, 고객의 재구매와 신뢰가 연속되는 상태
8) 소비자의 기대 이상으
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국가공인 CS Leader(관리사) 전문가 (요점정리)
고객관리 실무론(CS실무, 고객관리, 컴퓨터 활용)
1. 검정기준
고객만족 서비스의 전문지식을 바탕으로 실제 생활과 Business에 효율성과 실용성을 달성하기 위해 CS 기획, 고객응대, 고객감동을 극대
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cs전략론
서비스청사진 (쇼스텍)
1) 개념: 고객의 입장에서 고객,종업원,기업의 역할을 시각적으로 묘사
서비스제공 프로세스를 단계별로 나눈 것
객관적,구체적,유형화
2) 구성
-수평선 : 상호 작용선(고객,기업간 상호작용) / 가
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