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의 사 소 통
1. 의사소통은?
（정보 교환）（상호 작용）（관계 발전）
≪ 그 림 ≫
2. 성공사례] 대한항공
“소통과 통합”
‘이해하기 공감하기’, ‘함께 이루기’,’아껴주고 격려하기’
①소통나무 행사: 동료에
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소통의 법칙 67, 나무생각
◈ 도로시 리즈 저, 노혜숙 역(2002), 질문의 7가지 힘, 더난출판사
◈ 레스 기블린 저, 노지양 역(2010), 사람의 마음을 움직이는 인간관계의 기술, 미래지식
◈ 류지성(2011), 마음으로 리드하라, 삼성경제연구소
◈ 마크
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소통 및 공감할 수 있도록 노력할 필요가 있는 것이다.
2. 참고자료
최고의 리더는 사람의 마음을 움직인다 (존경과 공감받는 리더가 되기 위한 소통 리더십의 기본), 저자 문희강, 출판 책과나무, 2017.11.22. 1. 이 시대에 소통하고 공감하는
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소통의 수단을 넘어서 관계를 만들어가는 가장 본질적인 시작점이라 확신한다.
5. 참고문헌
김수정, 한국 청소년의 대인관계 스트레스 분석, 한국청소년정책연구원, 2021
이영자, 듣기와 공감의 심리학, 나무와숲, 2018
박은경, 소통의 기술로서
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소통을 할 수 있게 되는 것이 우리의 바람이며 목적이다.
Ⅴ. 참고 문헌
구현정, 『대화(사람의 마음을 표현하는 최선의 방법)』, 인디북, 2003.
구현정, 『의사소통의 기법』, 박이정, 2005.
이정숙, 『남녀대화법』, 나무생각 2006.
데보라 테넌,
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KISreport
3). 사회공헌을 통한 이미지 구축
태광실업의 브랜드 이미지 구축 전략을 통하여 태광실업에 대한 좋은 이미지는 현지인에게 널리 알려지도록 하는 것이다. 특히 사회공헌 자원봉사 활동에 대하여 한국 신발기업 중 가장 활발하고 공
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소통의 목적으로 직강화 되었고, 콘크리트 재료를 사용한 제방의 건설이 이루어졌다. 또한, 둔치에는 주차장 시설이 건설되었으며, 개발용지를 확보한다는 명목으로 하천이 복개되어 하·폐수의 배수로가 되었다. 결국 삶의 장소에서 자취를
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소통하기, 예측하기, 추론하기, 창안하기가 모두 나타났고 유아들은 이러한 과정적 기술을 통합하여 활용하였다. 세밀한 관찰과 의도적이고 계획적인 실험 그리고 창안하기까지 연구가 진행되어 갈수록 유아들은 다양하고 복잡한 탐구과정
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소통, 시간의 의미를 작품 안에서 충분히 느끼고 이해하며 찾을 수 있었기에 만족 이상의 큰 깨달음까지 얻을 수 있었다.
한 작품 한 작품 시간을 두고 감상해보고, 생각해보고, 그 작품 안으로 적극적으로 들어가 보면 너무나도 많은 것들을
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나무 1, 2. 서울 : 창해.
토마스 프리드먼, 김상철 역(2006). 세계는 평평하다. 서울 : 창해.
피터 드러커, 이재규 역(2001). 프로폐셔널의 조건. 서울 : 청림.
한승완(2001). 통일민족국가 형성을 위한 시론. 사회와 철학연구회.
홍윤기(2001). 지구화 조
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소통하는나무
결산일자(재무제표 최근 결산일자) : 2020년 12월 31일
기준일자(신용등급,개요정보 변동일자) : 2022년 09월 29일
작성일자 : 컨텐츠 이용을 요청한 모든 KISreport는 실시간으로 확인하는 정보를 포함하고 있기때문에 (주)소통하는나
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나무병원에서 제 역할을 다하며, 병원과 환자들에게 최고의 돌봄을 제공하는 간호사로 성장하고 싶습니다. 이를 위해 매일 발전할 수 있는 기회를 찾아, 끊임없이 노력하고 배우는 자세를 유지할 것입니다. 1. 지원동기
2. 관련업무 경력
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나무 그리기를 하는 중 자신의 뜻대로 그림이 되지 않자 아무것도 하지 않으려고 한다.
얼마든지 다르게 표현하여 그림을 완성해 낼 수 있다고 설명해 주고 그림을 다시 그릴 수 있도록 유도하였다. 자신의 마음대로 되지 않는 것을 참지 못하
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나무 한 그루를 보전함으로써 친환경적인 카페임을 인식시킬 것입니다. 성장과정 및 주요 활동(1000자)
◆◆ 신뢰: 내가 곧 Brand다 ◆◆
▶신뢰는 믿음이자 약속입니다◀
▶소통으로 이룬 신뢰◀
희망직무 준비 과정 및 본인 강점
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소통과 교감을 원하는 인간이기 때문입니다. 그래서 사랑에 뿌리를 두지 않은 간호사는 아무리 실력이 좋아도 기계적이기 때문에 환자들의 공감을 이끌어 낼 수 없습니다.
다음으로 전문적인 능력으로 줄기를 형성해야 합니다. 사랑만 있다
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소통의 유도를 통해 낭비는 줄이고 생산성을 높이는 시스템의 최적화가 얼마나 강력한 힘을 가지고 있는지 알게 되었습니다. 입사 후 OOO 내에서 이루고 싶은 저의 최종목표는 제가 속한 부서인 OOO팀 안에서 각 상품을 발주하고 수급조절을 하
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