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100% 확신하에 수립된 전략이 아니라, 그때 그때 상황에 맞게 즉흥적으로 솟아나오는 전략(emergent strategy)이 많다고 주장한다.
그는 \"기업들 완벽한 전략을 수립할 수 있는 정보가 없으며 최고경영자라고 할지라도 조직의 말단까지 경영권을
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경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영전략
I. 경영전략의 의의
1. 경영전략의 의의
2. 전략과 의사결정
II. 경영전략의 중요성
III. 경영전략의 유형
1. 전략의 범위에 따른 분류
1) 기업전략
2) 사업전략
3) 기
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경영자는 합리적인 경영과 전문성을 지닌 경영을 수행하지만, 단기적인 성과나 개인의 안정성에 집착할 가능성이 많다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
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기업경영 상의 위험을 부담하는 기능
2) 경영자의 기능
경영자가 수행하는 기능은 임시적 기능과 경상적 기능으로 구분한다. 임시적 기능은 주주총회에서 수행하며 경상적 기능은 이사회에서 수행하게 된다.
1/ 임시적 기능
경영체의 설립, 해
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기업내부로 두고 이해관계를 조율하고자 한다.
2) 경영참가 제도
(1) 산업민주주의
산업민주주의는 민주주의의 기본 원리와 원칙을 산업과 기업의 영역에서 확대 실현함으로 권위주의적이고 관료주의적인 산업 경영체 내의 조직원리와 질서
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경영분석학자 S. Gilman은 기업경영에는 다음 5대 질병이 있다고 지적하고 있는데, 그 질병이란 1 순이익부족, 2 재고자산과대, 3 매출채권 과대, 4 고정자산 과대투자, 5 자본부족 등이 그것이다. 경영진단은 이와 같은 기업경영의 병폐의 원인을
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경영자일 때, 자본가에게 봉사하는 데만 그친 종래의 경영체가 지닌 것과는 질을 달리하는 책임이 부과되는데, 이와 같은 책임을 ‘경영자의 사회적 책임’이라고 한다.
2. 현대경영자의 사회적 책임의 내용
(1) 기업유지 발전에 대한 책임
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경영의 필요성
Ⅲ. 도서관 지식경영의 네트워크
Ⅳ. 도서관 지식경영의 지식관리시스템
Ⅴ. 공공도서관 지식경영
1. 지식경영과 지식사회의 도래
2. 지식경영의 필요성과 효과
3. 지식경영 구성요소
Ⅵ. 기업도서관 지식경영
1. Sun M
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기업경영의 성과
- 노동성과이외의 성과배분------->사회성과 + 자본성과
- 경쟁력 유지를 위한 투자------->연구개발비 + 신규투자
기업의 인건비 지불능력 한도
참고문헌
1. 김영환(2011), 물류기업의 녹색물류 평가체계에 관한 연구, 인천대
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기업의 운영에서 나타나는 실질적 생산성 향상에 의하여 이루어질 수 있다.
참고문헌
김미경, 홍영택 외 3명, 호텔경영관리론, 백산출판사, 2012
박준성, 경영관리 시스템과 직무만족도에 관한 실증적 연구, 서울대학교, 1985
이정삼 외 3명, 한·
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