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공사관리 분야
2. 공사관리 업무 전산화 필요성
1) 원가 절감의 핵심 업무
2) 기업환경의 변화
3) 효율적 외주관리
4) 자료의 축적
3. 전산화의 장애 요인
1) 일반적 요인
2) 부문별 요인
Ⅶ. 건설산업(건설업)의 건설인력
1. 현황
2. 기술
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공사의 기획 및 행심설계기술 확보
-TK설계 품질, 원가관리 및 협력업체 리드
직급
CDP 단계
필요기술/지식
요구역량
이수교육
경험직무
자격증
이동가능 직무
부/차장급
CDP
COURSE 3
-도로계획 기술
-기술영업력
-대인공법제시
-비젼제시능력
-전
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외주관리.
100% 전자입찰 시스템->투명성 확보
*작업 중심의 워크플로우 진행 가능->
진행중인 공사의 정보와 그에 설정된 예산, 투입된 비용 등 파악->
사전 예측 능력 증가->공정에 따라 인력과 비용 효과적 배치
*자재 관리시 현장별,
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관리시스템 구축 : 공사관리업무의 경우 건설CITIS의 적용과 WEB기반기술의 발달로 발주처협력업체 등 대외조직과의 정보교환체계가 지속적으로 활성화될 전망임.
건설공사의 전과정에 대한 프로젝트관리의 중요성이 강조되면서 기존의 단위
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관리의 내용
1) 1차관리
공사의 목적에 직접 연관된 관리로서 품질관리, 공정관리, 원가관리를 말한다.
2) 2차관리
1차관리를 보충하기 위하여 필요한 관리로서 재료관리, 기계관리, 전력관리, 안전관리, 노무관리, 작업관리, 사무관리 등이다.
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