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구매 자재 관리의 의의
자재의 개념
광의 - 토지, 건물, 기계, 설비, 기타(차량, 운반구, 공기구, 비품)
협의 - 원자재, 부분품(저장품), 재고품, 제품(상품)
구매-자재관리의 체계도
구매관리 - 구매관리(협의), 외주관리, 협력회
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자재, 또는 설비, 용역을 제공하는 기업
협력회사 평가의 목적 : 좋은 거래선 선별, 확보 거래선에 대한 지도 육성의 Point 파악, 거래선으 로 하여금 개선의욕 강화 증진
거래선 평가의 상이
- 경영정책에 의한 경우
- Marker에 원가내용의 상이점
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1조1,000억원의 원가를 절감함으로 써 원료비 상승분 등을 상쇄하고도 이익에 크게 기여했습니다. 또한, Supply Chain간 협력경영을 위해 외주파트너사와 6시그마 과제를 공동수행하여 창출된 이익을 함께 공유하는 \'Benefit Sharing 제도\'를 도입하
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1
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13,600,000
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사원
디자인
1
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계약직
수시일용(웹디자이너)
7
300,000
25,200,000
18,900,000
6,300,000
자재부
과장
구매+외주+생산 총괄
1
1,5
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