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자동차 노조 조직도
4.현대자동차 노동조합의 규모
5.현대자동차 노동조합의 이념
6.현대자동차 노동조합의 활동 분석
7.현대자동차 노조와 사측의 문제점
2)삼성
1.삼성의 소개
2.삼성의 무노조 경영철학
3.노사관리 우수
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노사협의회의 기능과 역할을 강화하는 방향으로 개선되어야 한다. 노사협의회가 노동조합의 기능을 대체하고 있는 중소기업의 경우는 협력적 노사관계의 형성이 중요 과제로 등장하고 있다. 또한 무노조기업의 경우에도 역시 노사협의회가
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삼성, LG와 달리 강성노조 문제로 어려움을 겪어온 현대·기아차그룹은 “복수노조 허용을 더는 늦춰서는 안 된다”고 주장한다. 윤여철 현대자동차 부회장은 최근 “복수노조 허용과 노조전임자 임금 지급 금지 등은 선진 노사관계를 위해
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삼성자동차 홈페이지, ‘http://www.renaultsamsungm.com’
7) 르노삼성자동차 노동조합 홈페이지, ‘http://rsmwu.or.kr’
8) ‘르노’, 위키피디아 백과사전,
9) ‘닛산 자동차’, 위키피디아 백과사전,
10) ‘위기의 르노삼성, 신차가뭄·판매감소·노사분
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개선해야 된다고 생각한다.
※ 참고문헌
르노삼성자동차, http://www.renaultsamsungm.com/
금융감독원, 르노삼성자동차「감사보고서」http://www.fss.or.kr/kr/main.html/
제갈정웅, 2002.04.13, 「M&A 최신사례집」 창해
지식경제부, 「2009년 4월 한국 자동차산업
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자동차의 브랜드 우월성에 대한 열세도 극복하여야 하는 것이다.
이러한 현대차의 과제 해결방안으로는 첫 번째로 3사 서비스 비교를 통한 현대차만의 서비스 개선이 필요하며 설문조사를 바탕으로 한 결과에서 나온 “ 젊은 감각의 독특한
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노사관계의 변화와 전망, 한국국제노동재단
김유선(2001), 자동차산업 기초현황, 한국노동사회연구소
김훈 편(2001), 세계 초우량기업의 작업장 혁신 사례연구, 한국노동연구원
금속노조 모듈화 프로젝트 연구팀(2003), 모듈화와 자동차구조재편
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실태
2 세습 독재의 경영실태
Ⅵ. 財閥의 노사 관계
1 財閥의 노사관계
2 삼성그룹의 노사관계
3 현대 그룹의 노사관계(현대자동차를 중심으로)
4 LG그룹의 노사관계(LG전자를 중심으로)
Ⅶ. 結 論
참고문헌
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비교우위 현황
<표 Ⅲ-3> 포스코 경영혁신의 특징
<표 Ⅲ-4> PI를 통한 변화모습(고객만족제고)
<표 Ⅲ-5> PI를 통한 변화모습(비즈니스 스피드 향상)
<표 Ⅲ-6> PI를 통한 변화모습(업무 표준화)
<그림 Ⅲ-1><포스코의 중기 경영전략>2006년 POSCO
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특징………………………………………………………
3)외부성…………………………………………………………………
4)불확실성………………………………………………………………
Ⅳ.문제점 분석
1.공급 측면
1)고위
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관계없이 자체적으로 감축목표를 세우고 실행에 들어갈 예정이다. 당장 자동차 업계는 유럽의회 환경안전위원회가 자동차의 이산화탄소 배출량을 2008년까지 1995년 대비 25%를 감소시키기로 함에 따라 유럽지역에 자동차를 수출하기 위해서는
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개선해야 할 점은 무엇인가?
회사를 선택하는 기준은?
전 직장의 연봉은 얼마인가?
자신을 표현할 수 있는 단어를 말해보라.
나이어린 선배사원과 어떻게 지낼 것인가?
팀 동료와 갈등이 생긴다면? 1. 성장과정(200자 이내)
2. 성격상의 장
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고객의 종류와 요구
1) 경제적 고객
2) 윤리적 고객
3) 개인적 고객
4) 편의적 고객
Ⅱ. 고객 접점관리와 고객만족
Ⅲ. 고객관계 개선과 고객충성
1. 고객관계관리(CRM)
2. 고객관계관리(CRM)의 단계
3. e-고객관계관리(e-CRM)와 고객 충성
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관계를 철저히 파악한다.
<5단계>각각의 요인에 비중을 매기고 관련사항을 기입한다.
비중을 매기고 관련사항을 기입함으로써 어떤 요인이 가장 큰 영향을 미치는지 알 수 있고 검토할 수 있으며, 이를 이용하여 가장 큰 문제점을 개선,
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문제점을 찾아 분석하고 스스로 해결방안을 실행하여 성취감과 보람을 느끼도록 하는 것이다.
분임조는 다음과 같은 이념을 바탕으로 하고 있다.
기업의 체질개선과 발전에 기여한다.
인간성을 존중하고 보람 있는 명랑한 직장을 만든다.
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