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때가 있다. 도산과 재건의 갈림길에서 재건의 길로 들어설 수 있느냐 없느냐는 ’비전’을 공유할 수 있느냐 없느냐에 달려 있다. 경영자만 재건을 꿈꾸어서 해결되지는 않는다. 회사 전체가 그 비전을 공유할 수 있어야 한다. 만약 공유할 수
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시장에서의 경쟁 전략 위주로 초점이 맞추어져 있다. 외국 기업같이 미래 예측이나 장기 전략을 전담하는 상설 부서는 거의 없다고 해도 과언이 아니다.
선진기업들의 장기적 시스템
우선 조직 문화 자체를 미래지향적으로 운영한다는 것이
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마인드 세트를 버리지 못하고 있음
“슬프도다! 내 가슴속에 살고 있는 두 개의 영혼이여!”
-유럽은 경제적 필요가 분명하고 심지어 혜택이 뻔히 보이는데도 변하려 하지 않고 있음
-유럽은 배기가스 감소, 재생에너지, 생물학적다양성, 사회
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독후감을 쓰기 위해서는 우선 책읽기부터 지도해야 한다. 그러나 아이들을 지도해 보면 우선 책을 읽히는 것부터가 쉽지 않다는 것을 알 수 있다. 독서감상문을 잘 쓰기 위해서는 책을 읽고 책의 내용을 잘 이해할 수 있어야 하기 때문에 이해
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다른 부분보다 긍정적인 마인드와 이를 위한 화를 다스리는 방법에 대해 자세히 서술했던 것이다. 조금더! 좋은 면을 보며 긍정적으로 생각하고 말하는 현명한 사람이 되도록 노력해야겠다. 독서감상문‘상담의 물꼬를 터라’를 읽고
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