|
인적자원관리시스템
제 2 장 지식근로자 육성
1. SDI의 종합인력양성체계
2. 학습평가제도
3. 품질자격제도
4. 기타 인재육성을 위한 제도
제 3 장 열린 경영
1. 노사간 정보공유
2. 조직활성화와 열린기업문화
3. 일, 건강 그리고 가정의
|
|
|
지식경영시스템을 구축하였다. TAMS(Total Asset Management System) Net으로 명명된 새로운 지식경영시스템은 기존의 전자결재, 정보게시판의 기능을 물론 지식창고, 사이버 교육시스템 및 Mobile기능을 새로 추가한 Web Portal개념을 적용하였다.
관리지
|
|
|
근절
3-2.조직운영 체계의 강화
3-3.조직 네트워크의 강화
3-4.해외 무역관
3-5.지방 무역관
4.KOTRA 비전과 경영전략
5.KOTRA 경영혁신 모델화 과정
6.KOTRA 문제점 분석
7.KOTRA 경영성과 및 성공요인
Ⅲ.맺으며
참고자료 및 문헌
|
|
|
경영 환경의 변화
2. 경영 환경의 변화가 경영에 영향을 미치는 변화
1) 무경계환경
2) 고용구조의 변화
3) 인적자원관리의 변화
4) 전자상거래 및 전자무역(e-Trade)의 등장
3. 그 변화가 경영에 어떻게 영향을 미치고 있으며 기업의 대처는
|
|
|
재의 유출 없이 성공적으로 합병을 완료하느냐에 따라서 M&A 프로젝트의 성공과 실패가 확실하게 판가름 날 것이라고 생각한다.
<참고자료>
www.doosan.com
www.doosaninfracore.co.kr
www.seri.org
www.kocema.org
www.hani.co.kr
www.donga.com
www.edaily.co.kr
기업경영
|
|
|
경영체제를 구축함으로써 매출을 증가시키고 현재 위치에 만족하지 않고, 국내 완성차 업체에 최고의 품질의 제품을 제공함과 동시에 해외에서 국산차 부품의 우수성을 알리고, 글로벌 자동차 부품기업의 초석을 마련하였다.. 1. 회사 개
|
|
|
3. 독특한 경력개발에 자기 회사가 유리함을 알려라
4. 자사 특성에 맞는 채용방법을 구축하라
5. 인사전문가를 보강하라
6. 역선택(adverse selection)을 피하라
7. 채용을 기업의 장기경영계획 및 인력계획과 연계하라
Ⅸ. 결론
참고문헌
|
|
|
경영관리 영역에 대한 성과분석은 일반적인 경영성과분석의 범위를 넘는 것이지만 재무자료에 의한 성과분석의 한계를 보완하고 보다 실물적인 체계적 원인분석을 위하여 필요할 것이다. * 기업경영성과
Ⅰ. 경제와 기업의 경영성과
|
|
|
인적자원관리』, 삼영사, 2003.
CJ신입사원입문교육자료, CJ성과주의 인사제도 소개, 2002년 7월.
이학종,『전략적 인적자원관리』, 세경사, 2000.
CJ홈페이지 http://www.cj.net/ 목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. CJ 회사소개
Ⅲ. CJ의 평가방식
Ⅳ. CJ의 성
|
|
|
평가
1) 평가대상
2) 책임평가
3) 평가방법
7. 교육훈련의 방향 및 전략
1) 교육훈련의 방향
2) 교육훈련의 전략
Ⅲ. 호텔 교육훈련에 관한 사례연구
1. 호텔현대 신입사원 교육훈련 현황
2. 힐튼호텔 신입사원 교육훈련 현황
|
|
메뉴펼치기
