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인적자원관리, 서울대학교 출판부, 2006
인사시스템연구회, 인사관리, 도서출판 새로운 제안, 2003
정영철, 미래인사트렌드 6, LG주간경제, 2004
정재훈, 인적자원관리, 학현사, 2005
한국노동연구원, 21세기형 인적자원관리, 명경사, 2000
Dave Ulrich, Hum
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2) 엔지니어 전문 기술
3) IT 활용 능력
(4) Global 역량 교육
1) 국제화 실무
2) 외국어
(5) 기술교육
▶정리
▶참고 : 포스코 e-mail 답변내용
▶참고 : 인재개발원 안내자료 (동영상비디오)
▶참고문헌
▶도움을 주신 분
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자료, 1994
삼성전자, 삼성구조본 인적구성, 삼성인재시스템, 구조본의 경영 전략, 구조본의 시스템 창조, 구조본 경영사례, 인력관리 시스템
1000
경영학 1. 소개의 글
2. 삼성구조본 인적구성
3. 구조본의 경영 전략
4. 구조본의 시
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2) 목표 이외의 사항의 경시가능성
3) 장기목표의 경시가능성
Ⅳ. 성공적인 M.B.O.를 위한 요건
1. 최고경영자의 참가
2. 관리자에 대한 지속적인 교육의 실시
3. 목표의 발견·설정·검증·수행·feedback의 연속적 실시
Ⅴ. 결
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관리의 개선방안
1. 성과주의 임금체계로의 전환
2. 가치창출을 위한 전략적 보상체계로의 전환
3. 고임금 저노무비 구조
Ⅴ. 성과주의 보상체계의 성공요인
1. 평가제도의 재정비
2. 직무·직급체계의 정비
3. Total compensation구축
Ⅵ. 결
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인적자원관리의 패러다임 변화. 한국노동연구원. 21세기형 인적자원관리. 명경사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인사관리의 중요성
2. 내가 인사담당자라면 인사채용(직원채용) 기준
1) 열정으로 미래에 도전하는 인재
2) 학습과 창조로 세상
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2) 능력자격승진(직능자격승진)
3. 대용승진
4. 조직변화(oc)승진
5. 역직승진
Ⅴ. 효율적인 승진관리를 위한 방안
1. 경력관리제도의 마련
2. 합리적인 직무분석과 평가 및 인사고과제도의 확립
3. 지속적인 인적자원관리방안의 모색
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관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기형 인적자원관리" 명경사
유규창, 박우성 "21세기형 성과주의 임금제도" 명경사 Ⅰ. 서설
Ⅱ. 시간급제
1. 의의
2. 평가
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관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기형 인
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관리" 명경사 Ⅰ. 모집의 의의
Ⅱ. 모집방침
1. 기업중심주의
1) 의의
2) 장·단점
2. 직무중심주의
1) 의의
2) 장·단점
Ⅲ. 모집의 방법
1. 사내모집
1) 의의
2) 방법
2. 사외모집
1) 의의
2) 방법
Ⅳ. 모집활동의 평가
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