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올바른 인사 선택을 하기에는 무리가 있습니다. 그렇기에 핵심은 능력위주의 인사 선택으로 하되 , 인성 중심의 인사 선택 또한 더불어 고려하는 것이 좋은 방향이라 생각합니다.
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인사고과를 연동시키는데 있어서 3가지 주의점을 서술하였다.
담당직무의 결정단계에서 담당자의 참여
업무탐구적인 목표설정
인정평가에 의한 달성도 평가의 보완이 필요하다.
이 세 가지를 실현하기 위해서는 목표관리제도를 도입하는
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인사정책에 대한 연구 , 중앙대학교 행정대학원
장하진 2001, 여성정책 국정운영의 시스템의 변화와 전망, 「한국행정연구」. 10(3) : 144-161.
차수봉, 2007, 적극적 우대조치의 합헌성에 대한 연구, 한국학회
최무현, 2001. “대표관료제 이론과 그
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예절보감, 좋은글, 1998
- 조돈봉, 아름다운 삶을 위한 한국인의 예절, 온북스, 2009
- 한국여성교양학회, 생활예절, 신정, 2003 1. 경례란
1) 경례의 방법
2) 경례의 시기
2. 우리나라 절
1) 우리나라 절의 방법
2) 우리나라 절의 시기
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인사팀
3. 양병무 · 안희탁 저, 직능급의 이론과 실무, 경총 노동경제연구원
4. 전략기업컨설팅, 신인사제도의 도입과 운용방안
5. 이선 · 강순희, 임금결정과 임금관리, 한국능률협회 1. 연봉제 사례
1) 두산그룹
2) 미원그룹
2. 직
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인사업무의 아웃소싱 실태
1) 국제인사스탭의 업무전제
2) 일부업무의 위탁
3) 규칙작성(rule 작성)
Ⅴ. 향후 인재파견(아웃소싱)의 과제
1. 파견형태의 근로는 1987년경부터 존재하였으며, 총 2천여 개 기업에 약 20만 명 이상이 이러한 형태
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인사를 잊지 말라. 지금까지 같이 일하던 동료들이나 새 직장 사람들에 대한 인사를 해야 한다. 금전 문제가 있다면 떠나기 전에 정리하는 것이 좋다.
2) 배치 전환되었을 때
새로 배치된 부서에 가급적 조속히 익숙해지도록 노력하며 모르는
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인사권자 개인의 판단, 승진심사위원회의 결정, 근무성적평정, 시험
(3) 우리나라 : 별정직화로 승진이 되지 않고, 동일한 직급으로 근무하는데서 오는 문제점 지적이 있었으나 최근 사회복지직렬화로 개선되었다.
3) 보수
(1) 봉급수준을 경정
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봉
인센티브
성과주의
연봉제
성과급제
복리
후생
지원
지원
지원
지원
인사
제도
경력발전 및 개발, 교육의 기회를 제공하는 성과주의
직무중심의 인사관리
(2002.3月)
직무중심형
성과주의 인사제도
연공과 업적/능력이 조화된 공정하고 합
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인사관리학회 인사관리연구.
최영월, & 권순식. (2017). 근로자의 가족 친화경영, 공정성에 대한 지각과 조직시민행동: 사회적 교환이론의 탐색적 적용. 산업경제연구.
박희봉·박순애·김유진(2019) 조직문화가 조직효과성에 미치는 영향, 한국공
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