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계산
퇴직 할 경우 퇴직일 해당 월의 월 급여 전액 지급 VISION & MISSON
경영이념
포스터광고
최저임금제도
용어정리
지급기준 & 월 급여 & 성과급
직급체계 및 기준 급여표
복지혜택
임금 피크제(기사)
조사한계점(결론)
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관리 등으로 그 캐릭터가 이를 상품화할 수 있는 권리를 가진 자의 상품표지이거나 위 상품화권자와 그로부터 상품화 계약에 따라 캐릭터사용허락을 받은 사용권자 및 재사용권자 등 그 캐릭터에 관한 상품화 사업을 영위하는 집단(group)의
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일정 연령이 되면 임금을 삭감하는 대신 정년은 보장하는 제도.
-미국·유럽·일본 등 일부 국가에서 공무원과 일반기업체 직원들을 대상으로 선택적으로 적용하고 있음.
-한국에서는 2001년부터 금융기관을 중심으로 이와 유사한 제도를 운
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인사제도의 성공여부인 평가관리는 개인의 공정하고 객관적인 평가를 목표로 하고 있으며, 이를 통하여 개인의 능력개발, 수행능력, 임금, 승격, 성과금 지급등에 활용하게 된다. 평가의 요소는 개인평가와 소속된 팀평가 두가지로 구성되었
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관리방안을 살펴보면 먼저 비정규직의 채용 대상은 교육훈련이 상대적으로 적게 필요한 단순 직무에 한정할 필요가 있다. 이직이 잦아 교육훈련 비용이 낮은 인건비를 초과할 수 있기 때문이다. 또한 단순 직무에 활용되는 비정규직의 임금
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인사관리제도로서 직능자격제도를 개발하기에 이르렀다.
직무급이 근로자의 직무평가에 따라 개별임금이 결정되는 것에 비해 직능급에
서는 근로자 자신의 능력을 직능고과를 통하여 평가하고 그 평가결과에 따른 서
열에 의해서 임금이 결
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임금체계로 개편되어야 한다. 이를 위해서는 상대적으로 효율적·유동적인 임금관리가 이루어지고 있는 선진국의 임금제도로부터 시사점을 얻을 수 있는데, 앞에서 살펴본 바와 같이 미국과 일본을 포함한 선진국의 임금제도는 연봉제가 핵
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임금세력설은 주장한 학자는 일본의 고전보마교수이며, 이 설의 내용은 노동자의 사회적인 세력이 임금을 결정하는 데 강력하게 작용한다는 것이다. 여기에서 노동자의 사회적인 세력이라고 하면 노동조건, 임금인상, 임금제도 등의 개선을
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임금관리의 자료
5. 작업의 안전성
6. 직무의 합리화
7. 기업의 합리화
8. 적성검사 작성의 기초자료
9. 직업지도와 직업상담
Ⅵ. 직무분석(업무분석)의 절차
1. 직무분석 목적의 결정
2. 배경정보의 수집
3. 직무정보의 수집
4. 직무정보
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임금실태분석", 인사관리, 한국인사관리협회,
신유근 (1991), 「인사관리 - 현대인적자원관리」, 서울: 경문사
안희탁 (1996), 「한국기업의 신인사제도실태와 도입방안」, 한국경영자총협회 부설 노동경제연구원, 1996
이코노미스트, 중앙일보
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