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인사고과의 목적
1) 적정배치
2) 능력개발
3) 공정처우
3. 인사고과 방법
1) 자기고과
2) 상급자에 의한 고과
3) 동료에 의한 고과
4) 하급자에 대한 고과
5) 인적자원관리자나 전문가에 의한 고과
4. 현대적 인사고과의 전개방향
1) 목표관
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관리시스템의 결정 근거로 활용한다.
4. 참고문헌
1) 인사고과
https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=ykcmc1201&logNo=50160171521&proxyReferer=https:%2F%2Fwww.google.com%2F
2) 나무위키
3) 네이버 지식백과
4) 인사평가 방법
http://web.sungshin.ac.kr/~parkcom/class/ocu/chap11/211
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인사관리의 객관적 방법의 책정에 의한 인사의 명랑화가 이루어지기 때문이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논해 보았다. 인사고과는 오늘날 기업조직 뿐만 아니라 거의 대부분의 조직에서 이루어지
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현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.
- 목 차 -
I. 서 론
II. 본 론
1. 인사고과
2. 현대적 인사고과의 전개방향
3. 현대적 인사고과에 대한 자신의 생각
III. 결 론
참고문헌
<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. 현
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인사제도 정착을 위한 평가제도 개선방안>, 한국노동연구원, 2000 1. 현대적 인사고과의 개념과 목적
2. 현대적 인사고과의 전개 방향 ? 목적별 평가
3. 현대적 인사고과의 전개 방향 ? 피평가자 참여형 고과
4. 현대적 인사고과의
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관리
4. 고객서비스 조직
14강 CRM과 조직이슈
1. 성공적인 CRM전략 구현을 위한 조직역량
2. 조직문화
3. 조직체제
4. 정보시스템(crm전략을 지원)
5. 인적자원
15강 crm역량과 성과평가
1. crm 성과평가의 의미
2. crm역량 및 성과평가의 이론
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관리 시스템 구축
1. 종합보세구역의 개념 및 법적근거
2. 감천항의 물류 시설 및 관리 대상 현황 분석
3. 감천항 종합보세구역 운영현황
4. 보세구역의 종합관리 시스템 구축 방안
Ⅳ 요약 및 결론
참고문헌
표 목 차
<표 Ⅱ-1>
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대하여”, 『연대와 실천』, 영남노동운동연구소, 2002.
진의범, “공무원의 노동기본권에 관한 연구”, 연세대법학대학원, 2001.
중앙인사위원회, 「2003 공무원인사실무」, 2002.
한국노동연구원, 『2003 KLI 노동통계』, 2003.
한국행정연구원, 『
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관리체계 모델로서의 BSC
마. 타회사의 BSC 도입 사례
제3절. 교육훈련에 관한 고찰
1. 인적자원개발과 교육훈련
2. 교육훈련의 의의와 현대적 특징
3. 교육훈련시스템의 구성요소
가. 멘토링의 기원 및 개념
나.
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공무원 인턴제 소개
2) 공무원 인턴제의 추진 배경
3) 공무원 인턴제 도입방안의 주요 내용
4) 공무원 인턴제 도입에 따른 장단점
Ⅲ. 결론 및 제언
1. 가설 검증
2. 앞으로 나아가야 할 방향 & 대안
3. 연구 제한점
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인사부라 확신합니다. 1. 자신의 성장과정 및 개인 특성, 장점 중심으로 기술해주시기 바랍니다. (공백을 포함하여 1200byte 이내)
2. 자신의 경험에서 가장 보람된 일과 후회스러운 일에 대하여 기술하여 주십시오. (공백을 포함하여 1200byte
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방향을 제시할 수 있다는 것이 흥미로웠기 때문입니다. OOOOO의 팀원으로 참여하며 다수의 의견이 언제나 정답은 아니지만 다수의 의견이 가진 힘에 대하여 알게 되었고, 통계분석 프로젝트 및 마케팅조사 프로젝트를 수행함과 동시에 관련 자
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자신을 선발해야 하는 이유를 본인의 전문성과 연결해 기술해 주세요.
3. 지원한 직무에 본인이 적합하다고 생각하는 이유를 기술해 주세요.
4. 본인의 성격 및 대인관계에 대해 기술해 주세요
5. 입사 후 각오에 대하여 기술해 주세요
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조사한 결과이다. 이 조사에 의하면 금전적인 보상보다 표창, 연수기회 제공, 권한부여 등과 같은 비금전적인 보상이 많음을 알 수 있다. 서비스 인적자원관리의 주요 단계
Ⅰ. 인력계획
Ⅱ. 채용 및 선발
Ⅲ. 교육훈련
Ⅳ. 보상
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문제가 있다는 것을 의미하므로 관련 프로세스에 대한 재설계를 시도해야 한다. 종업원만족도
Ⅰ. 인적자원관리와 종업원만족
1. 일본 IBM 제너럴 비즈니스 사업부의 사례
2. NTT 데이터통신의 사례
Ⅱ. 종업원만족도 제고방안
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