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과정
1) 기초심사
2) 지원자 테스트
3) 지원자 면접
4) 선발결정
본론
3. 선발 도구의 평가
1) 신뢰성
2) 타당성
3) 선발 관리의 한계
4. 기업 사례
1) 유니레버
2) CJ 주식회사
3) SONY
결론
5. 기업의 선발 경향
6. 선발의 시사점
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인력 양성
2.3.4) 유통업의 전문성 강화
2.3.5) 기업문화 전파
2.4) 보상체계
2.4.1) 직무성과급 제도
2.5) 인사고과
2.5.1) 혼용평가체계
2.5.2) 윤리경영 도입에 따른 윤리지수 임원평가 반영
2.6) 복리후생
2.7) 의사소통체계
2.8) 해외인력관리
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평가해야 한다.
출처 및 참고문헌
인적자원관리. 백삼균, 정범구 지음. 출판사 : 출판문화원. 2018년 목차
1. 서론
2. 본론
2.1 인사고과, 인적자원관리의 위치
2.2 인사고과 사례 분석
2.3 문제점 및 개선방안
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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롯데백화점, 금융감독원, 아프리카TV, 한화 등 다양한 기업들이 온라인 채용설명회를 실시하고 있으며 온라인 채용설명회는 코로나19 팬데믹을 계기로 보편화될 전망이다.
5. 신한DS의 교육 플랫폼 SCOOL
신한DS는 공정하고 투명한 인적자원관리
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기업교육의 사례연구, 박영사
김재철(2001), 지식기반사회의 기업이 바라는 인재상, 교육마당, 교육인적자원부
유영만(1997), 기로에 선 한국 기업교육, 엘테크
이종영(1999), 기업윤리-이론과 실제, 삼영사
천명희(2000), 기업교육의 실제, 교육과학
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교육의 효과에 관한 연구 (2007)루 합격 서론: 인간성과 전략적 인적자원관리의 영향요인을 기술
본론: 핵심역량으로서의 인적자원의 중요성과 가치, 세대 간 불협화음을 극복한 기업들의 사례 서술
결론: 향후 세대 간의 갈등
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연습문제 풀이
02. 기업소개
03. 기업 선정 이유
04. 평생학습조직과 유한킴벌리
교육 훈련 제도
인사 관리 제도
05. 전략적 인사 제도
스마트 워크
가족친화경영
06. 결론
전략경영의 프로세스
전략적 인적자원관리의 중요한 주제
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기업의 인적자원관리 사례
인적자원관리의 정의
▶인적자원관리: 기업의 경영목적 달성에 필요한 인적자원의 조달, 개발, 유지 및 동기부여에 관한 일련의 과학적 관리활동
▶조달 - 모집, 면접, 시험, 선발
개발 - 교육, 훈련,
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기업들 속에서 경쟁력을 확보를 하기 위해 인적자원 관리는 필수적인 경영활동이 되었다. 따라서 기업은 꾸준한 제도개선과 시스템 개발이 가장 큰 숙제라고 본다.
[참고문헌]
인력개발과활용, 위더스원격평생교육원
KOCW, 교육경제학-인적자
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기업과 인적자원관리
Ⅱ. 자 료
Ⅲ. 벤처기업 인적자원관리 현황
1. 노사관계 및 기업문화
2. 인력확보
3. 고용 현황과 인력활용
4. 조직구조
5. 경영참가
6. 벤처기업의 보상관리
7. 인사관리의 공식화
8. 근로자들의 직무만족도
Ⅳ.
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