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기업의 e-HR사례
대부분의 기업들이 인적자원관리의 'e'를 활용할 필요성을 느끼고는 있으나 아 직 초보단계이다.
④e-business시대의 과제---e-HR
'우리가 성공하는 데 핵심적인 요소는 기술의 획득이 아니라 바로 사람이다'
-시스코사의 도날드 루
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인적자원관리론이 공공부문에 유입되기 시작
② 기업가 정신, 핵심역량, 동반자 관계, 신뢰, 존중 등의 가치들이 인적자원관리에 필요한 새로운 기준으로 유입되기 시작
③ 1990년대 후반부터 리더십과 대 ․ 중 ․ 소 조직 관리자들의
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관리의 어느 과정 하나가 중요하지 않은 것이 없었다. 기업과 종업원이 같은 목표를 가지고 나아간다면 성과를 극대화하여 더 좋은 기업으로 나아갈 수 있을 것이다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 인적 자원 관리
1. 인력 확보
2. 인력 개발
3. 보 상
4.
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호텔인적자원관리에 영향을 미치는 대표적인 환경의 변화에는 어떤 것들이 있는가?
(부속주제) 21세기의 two mega-trends
2. 또한 이들이 호텔인적자원관리에 어떤 영향을 미치나?
3. 이에 대한 호텔기업과 인적자원관리부문의 적절한 대응
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교육이 뒷받침되어야 한다.
적극적인 전략으로서 인적자원관리의 효율화, R & D 투자증대, 생산성 향상운동, 변형근로제 등이 있다. 특히 인적자원의 효율화를 위해서는 핵심인력의 정예화와 주변인력의 외부화, 임금제도의 개선, 대기업에서
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기업의 경우 조직이 보유하고 있는 구성원인 사람, 즉 인적자원을 어떻게 관리하고 개발하느냐에 따라 향후 그 성패가 결정된다고 본다. 따라서 효과적인 모집을 위한 모집과정이나 방법은 매우 중요하다.
Ⅳ. 참고문헌
정수진, 고종식 저, 인
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인적자원관리
1) 민들레 새터민 센터 사회복지사 채용
2) 직원개발
6. 재정관리
1) 세입
2) 세출
Ⅱ 새터민 청소년들의 사회적응력 향상 프로그램 “더불어 성장하기”
1. 문제 및 욕구 분석
1) 지역사회 내에서의 필요성
2) 가족 내에서의
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인적자원관리 시스템은 비정규직문제를 해결하는 하나의 대안이라고 생각되다.
(1) 맥도날드 사례로 본 시사점
(2) 연구의 한계점
1. 자료수집의 어려움
- 본사에 전화를 걸어 인터뷰와 자료를 요청하였지만 타 기업과의 경쟁관계와 보안상의
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- 박종현, 무한, 2004
대한민국 1등 할인점 (이마트) - 최정우, emars, 2004
유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002 1. 이마트 소개
2. 채용관리
3. 보상관리
4. 인력관리
5. 인사고과
6. 복리후생
7. 교육훈련 시스템
8. 문제점 및 방안
9. 시 사 점
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교육과 공정한 구조, 수평적인 소통으로 이어질 때 비로소 진정한 의미의 사회복지가 실현될 수 있다고 믿는다.
5. 결론
사회복지행정에서 인적자원관리는 단순한 인력 운영을 넘어 사회복지서비스의 질을 결정짓는 핵심 요소이다. 사람을 위
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